Đánh giá nhân viên và đào tạo

Đào tạo trong công việc là:

• Phương pháp đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, trong đó người học sẽ những được học kiến thức kĩ năng cần thiết cho công việc thông qua thực hiện công việc.

• Là phương pháp cho phép học viên thực hành những gì mà tổ chức trong mong ở họ sau khi quá trình đào tạo kết thúc.

• Là phương pháp tạo điều kiện cho học viên được làm việc cùng với những đồng nghiệp tương lai của họ và bắt chước những hành vi lao động của đồng nghiệp.

• Cả A,B,C đều đúng

Vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nhân lực trong doanh nghiệp là:

• Nguồn nhân lực Việt Nam khá dồi dào nhưng chưa được quan tâm đúng mức.

• Đào tạo chưa đáp ứng được yêu cầu công việc.

• Đào tạo không cân xứng với thực tế

• Cả A,B,C đều đúng

Để đánh giá nhân viên theo phương pháp thang đo đánh giá đồ họa, người đánh giá phải:

• Xác định xem mức độ thực hiện công việc của đối tượng thuộc về thứ hạng nào theo từng tiêu thức

• Xác định xem hành vi của đối tượng thuộc loại nào trong số các thứ hạng

• Xác định vị trí của đối tượng trong bảng xếp hạng

• Đánh giá thực hiện công việc của đối tượng so với những người khác

Phương án nào không phải là một trong các bước thực hiện đánh giá công việc?

• Lựa chọn phương án đánh giá

• Thực hiện đánh giá theo tiêu chuấn mẫu

• Xác định các mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên

• Thảo luận với nhân viên về lương thưởng khi nhân viên được đánh giá cao

Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên sẽ có tác động tới?

• Tổ chức

• Cá nhân đối tượng

• Tổ chức và cá nhân

• Bộ phận đối tượng làm việc

Đối tượng nào xem việc đánh giá năng lực thực hiện công việc như một cơ hội để thăng tiến?

• Người có kết quả công việc cao

• Người làm tốt công việc và có tham vọng cầu tiến

• Người lo sợ bị mất việc

• Người cầu tiến

Để đánh giá công việc cần thiết lập một hệ thống đánh giá với yếu tố nào?

• Các tiêu chuẩn thực hiện công việc

• Đo lường sự thực hiện công việc thoe các tiêu thức trong tiêu chuẩn

• Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực

• Tất cả các yếu tố trên

Mục đích của việc đánh giá năng lực thực hiện công việc?

• Đào thải nhân viên yếu kém

• Đánh giá sự chỉ đạo của cấp trên

• Tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới

• Tất cả đều đúng

Câu 7: ệc đánh giá năng lực thực hiện công việc?

• Đào thải nhân viên yếu kém

• Đánh giá sự chỉ đạo của cấp trên

• Tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới

• Tất cả đều đúng

Câu 8: Đánh giá thực hiện công việc được sử dụng trong:

• Hoạch định nguồn nhân lực

• Trả lương khen thưởng

• Đào tạo, kích thích

• Tất cả đều đúng