Kuis Kepemimpinan 2

Apa karakteristik utama yang sering dikaitkan dengan kepemimpinan wanita?

• Dominasi dan kontrol

• Kolaborasi dan empati

• Otoritarianisme

• Kompetisi dan agresivitas

Penelitian menunjukkan bahwa wanita sering menghadapi "glass ceiling" dalam kepemimpinan. Apa arti istilah tersebut?

• Hambatan yang tidak terlihat tetapi menghalangi kemajuan

• Peran formal dalam hierarki organisasi

• Peluang tak terbatas untuk mencapai posisi puncak

• Kesulitan dalam memimpin tim yang besar

Salah satu keuntungan kepemimpinan wanita dalam pengambilan keputusan adalah...

• Fokus pada hasil kuantitatif

• Pendekatan yang lebih kolaboratif dan inklusif

• Penghindaran risiko dalam semua situasi

• Ketergantungan pada otoritas formal

Konsep "transformational leadership" sering dikaitkan dengan kepemimpinan wanita. Apa aspek utama dari gaya kepemimpinan ini?

• Menginspirasi dan memotivasi tim

• Fokus pada efisiensi operasional

• Menghindari keterlibatan emosional

• Menegakkan aturan secara ketat

Apa elemen kunci dari kepemimpinan spiritual?

• Menekankan efisiensi dan produktivitas

• Mengedepankan nilai-nilai, visi, dan kesejahteraan spiritual

• Menghindari keterlibatan emosional dalam keputusan

• Fokus pada hasil materi

Seorang pemimpin spiritual biasanya menunjukkan perilaku?

• Manipulatif dan oportunis

• Etis dan penuh kasih

• Agresif dan persuasif

• Pasif dan reaktif

Dalam konteks kepemimpinan spiritual, apa yang dimaksud dengan istilah "servant leadership"?

• Pemimpin yang memprioritaskan pelayanan terhadap diri sendiri

• Pemimpin yang melayani kebutuhan timnya terlebih dahulu

• Pemimpin yang selalu mematuhi arahan dari pihak luar

• Pemimpin yang fokus pada keuntungan organisasi

Dalam kepemimpinan spiritual, penting bagi pemimpin untuk mengutamakan?

• Kebutuhan pribadi di atas kebutuhan tim

• Keuntungan organisasi dibandingkan nilai moral

• Visi kolektif yang mencerminkan nilai luhur

• Hanya hasil jangka pendek

Apa tantangan utama dalam kepemimpinan digital?

• Mengelola tim dengan pendekatan tradisional

• Beradaptasi dengan teknologi baru dan budaya kerja virtual

• Menentukan struktur hierarki yang ketat

• Fokus pada keterampilan teknis tanpa melibatkan aspek manusia

Dalam era digital, pemimpin yang efektif harus memiliki kemampuan berikut:

• Menghindari penggunaan teknologi

• Menguasai teknologi, inovasi, dan komunikasi digital

• Berfokus hanya pada metode tradisional

• Mengandalkan hierarki tanpa fleksibilitas