KARİYER VE YETENEK YÖNETİMİ

Kariyer planlamasında kimler sorumludur?

• Sadece çalışan

• Organizasyon, çalışan ve yöneticisi

• Yalnızca yönetici

• şirket

Organizasyonun sorumluluğu nedir?

• Çalışanların işten ayrılmalarını sağlamak

• Çalışanlar için kariyer fırsatlarını geliştirmek

• Çalışanların maaşlarını düşürmek

• Çalışanların iş yükünü artırmak

Kariyer planlamasında bireyin sorumluluğu nedir?

• Baskalarının kariyer planlarını yapmak

• Kendisinin ne istediğini bilmek

• Yöneticinin işini yapmak

• Organizasyonun işlerini yürütmek

Kariyer platosu nedir?

• Kariyerin başlangıç noktası

• Hiyerarşik ilerlemenin durduğu nokta

• Kariyerin zirvesi

• İş değiştirme süreci

Hangi anlayış başarısızlığın faturasını yöneticilere çıkarır?

• Empati kurma

• Yetersizliklerin görülmesini engelleme

• Güçlü yönleri vurgulama

• Detaylı eğitim alma

Standartların altında performans gösteren ve hızlı gelişme potansiyeli olan çalışanlar hangi kategoride yer alır?

• Yıldızlar

• İyi vatandaşlar

• Öğrenenler

• İçi boş cevizler

Kişisel SWOT analizi nedir?

• Bireyin kişisel gücünü değerlendirmesi

• Bir ürünün SWOT analizi

• Bir grup çalışanın SWOT analizi

• Bir organizasyonun SWOT analizi

Etkisiz çalışanları iyileştirmenin nedenlerindendir?

• İş bilgisi ve organizasyon bilgisi iyidir

• Çalışanlar işten uzaklaştırılmalıdır

• Çalışanlar motivasyon kaybı yaşar

• Etkisiz çalışanlar her zaman işten çıkarılmalıdır

Kariyer planlaması organizasyonlar için neden önemlidir?

• Maliyetleri artırır

• Çalışan motivasyonunu yükseltir

• Çalışanları işten uzaklaştırır

• Sadece yöneticiler için gereklidir

Kariyer planı geliştirme sürecinin ilk adımı nedir?

• Bireyin kendisini değerlendirmesi

• Eğitim programları düzenlemek

• Organizasyon yapısını kurmak

• Yönetici desteği almak