KARİYER VE YETENEK YÖNETİMİ

Kariyer planlamasında organizasyonun sorumluluğu nedir?

• Çalışanların işten ayrılmalarını sağlamak

• Çalışanlar için kariyer fırsatlarını geliştirmek

• Çalışanların maaşlarını düşürmek

• Çalışanların iş yükünü artırmak

Kariyer planlamasında bireyin sorumluluğu nedir?

• Baskalarının kariyer planlarını yapmak

• Kendisinin ne istediğini bilmek

• Yöneticinin işini yapmak

• Organizasyonun işlerini yürütmek

Kariyer platosu nedir?

• Kariyerin başlangıç noktası

• Hiyerarşik ilerlemenin durduğu noktadır. Bir çalışanın şirketteki en yüksek pozisyon seviyesine ulaştığı bir durumdur.

• Kariyerin zirvesi

• İş değiştirme süreci

Standartların altında performans gösteren ve hızlı gelişme potansiyeli olan çalışanlar aşağıda verilen temek kariyer durumlarından hangisinde yer alır?

• Yıldızlar

• İyi vatandaşlar

• Öğrenenler

• İçi boş cevizler

Kişisel SWOT analizi nedir?

• Bireyin kişisel gücünü değerlendirmesi

• Bir ürünün SWOT analizi

• Bir grup çalışanın SWOT analizi

• Bir organizasyonun SWOT analizi

Aşağıdakilerden hangisi etkisiz çalışanları iyileştirmenin ve geliştirmenin nedenlerinden biridir?

• İş bilgisi ve organizasyon bilgisi iyidir

• Çalışanlar işten uzaklaştırılmalıdır

• Çalışanlar motivasyon kaybı yaşar

• Etkisiz çalışanlar her zaman işten çıkarılmalıdır

Kariyer planlaması organizasyonlar için neden önemlidir?

• Maliyetleri artırır

• Çalışan motivasyonunu yükseltir

• Çalışanları işten uzaklaştırır

• Sadece yöneticiler için gereklidir

Kariyer planı geliştirme sürecinin ilk adımı nedir?

• Bireyin kendisini değerlendirmesi

• Eğitim programları düzenlemek

• Organizasyon yapısını kurmak

• Yönetici desteği almak

İnsan kaynaklarında kariyer ve yetenek yönetimi ile ilgili aşağıda verilen hangi bilgi yanlıştır?

• İşletmeler için çalışan personeli elde tutma ve motive etmenin bir yolu da personelinin kariyer geleceği konusunda ona gereken desteği vermek ve uygun kariyer fırsatlara yaratmaktan geçer

• Yaş ortalaması 20'lerde olan çalışanların pek çoğu kariyer süreçleri içerisinde oldukça sık şekilde iş değiştirmekte

• Çalışanların işe girme- işten ayrılma haraketliliği kurumlar için aynı zamanda fazladan maliyet yükü anlamına gelmekte.

• Organizasyonlar açısından kariyer planlaması maliyetlerin artmasına yol açar.

Kimler kariyer planlamasından sorumlu değildir?

• Organizasyon (şirket)

• Çalışanın kendisi

• Çalışanın yöneticisi

• Çalışanın annesi