Câu hỏi về chiến lược quản trị

Chiến lược nào có mức độ mạo hiểm lớn nhất

• Chiến lược người hậu vệ

• Chiến lược người tìm kiếm

• Chiến lược người phân tích

• Chiến lược người phản ứng

Sử dụng việc phân quyền trong tổ chức có ưu điểm

• Tăng tính chủ động, sáng tạo cho cấp dưới

• Tạo sự thống nhất cao trong các chiến lược và chính sách hoạt động

• Tăng khả năng kiểm soát của cấp trên

• Tránh trùng lặp chức năng gây lãng phí

Trong công tác lãnh đạo, nhà quản trị có thể đưa ra những chỉ thị, mệnh lệnh ép buộc những người dưới quyền thực hiện một số hoạt động để đạt được mục tiêu đã đề ra.

• Đúng

• Sai

Một trong những yêu cầu quan trọng khi áp dụng phương pháp hành chính

• Trình độ nhà quản trị giỏi, cao

• Quyết định quản trị khách quan, khoa học

• Sử dụng các công cụ hành chính

• Nhà quản trị phải gương mẫu

Nội dung chủ yếu của công tác tổ chức trong doanh nghiệp:

• Xây dựng các dự án phát triển sản phẩm

• Xây dựng bộ máy tổ chức, biên chế cán bộ nhân viên

• Tuyển nhân viên mới, thuyên chuyển cán bộ, quản lý hồ sơ cán bộ, công nhân

• Giải quyết các vấn đề khen thưởng, kỷ luật cán bộ nhân viên

Một sản phẩm của doanh nghiệp đang có thị phần rất lớn, tốc độ tăng trưởng của thị trường cao. Doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược nào đối với việc kinh doanh các sản phẩm đó có để đạt hiệu quả cao?

• Ổn định

• Tăng trưởng

• Thu hẹp

• Hỗn hợp

Nếu một doanh nghiệp có quy mô lớn nhưng muốn sử dụng ít cấp quản trị, mô hình tổ chức phù hợp nhất là:

• Ma trận

• Trực tuyến chức năng

• Địa lý

• Đơn vị chiến lược

lấy phiếu điều tra ý kiến khách hàng nhằm đánh giá hoạt động của bộ phận bán hàng. Đây là nguyên tắc quản trị nào

• Tập trung dân chủ

• Khâu xung yếu

• Mối liên hệ ngược

• Thích nghi với môi trường

Mang lại nhiều sự chủ động cho người lao động trong công việc là ưu điểm của phương pháp quản trị nào?

• Phương pháp ứng dụng khoa học công nghệ

• Phương pháp hành chính

• Phương pháp tâm lý giáo dục

• Phương pháp kinh tế

Xác định những mục tiêu mà quyết định cần hướng đến, những đặc tính mà quyết định cần có là nội dung của bước nào trong quá trình ra quyết định quản trị

• Xác định vấn đề cần ra quyết định

• Xác định các tiêu chuẩn của quyết định

• Lượng hoá các tiêu chuẩn

• Đánh giá các khả năng