Estrategias Empresariales en Acción

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¿Qué es una estrategia de crecimiento y cuáles son sus tipos?

• Tipos de estrategias de crecimiento: crecimiento de mercado, desarrollo de producto, diversificación, integración vertical e integración horizontal.

• Aumento de precios, disminución de producción, cierre de sucursales

• Fusión con competidores, eliminación de productos, reducción de personal

• Crecimiento de ingresos, reducción de costos, expansión internacional

¿Cuáles son los principales desafíos en la gestión del cambio?

• Resistencia al cambio, falta de comunicación, insuficiente capacitación, cultura organizacional desfavorable, dificultad para medir el impacto.

• Reducción de costos

• Mejora de la comunicación

• Aumento de la productividad

¿Cómo puede la innovación empresarial impactar en la competitividad?

• La innovación empresarial aumenta la competitividad al mejorar la diferenciación, la eficiencia y la adaptación al mercado.

• La innovación empresarial reduce la competitividad al aumentar los costos.

• La innovación empresarial no tiene impacto en la competitividad del mercado.

• La innovación empresarial solo beneficia a las grandes empresas.

¿Qué elementos componen un marketing estratégico efectivo?

• Análisis de precios

• Desarrollo de productos

• Investigación de mercado

• Segmentación del mercado, objetivos claros, análisis de competencia, propuesta de valor, canales de comunicación, medición de resultados.

¿Qué es la responsabilidad social empresarial y por qué es importante?

• Es un término que se refiere únicamente a la reducción de costos en las empresas.

• No tiene impacto en la comunidad ni en el medio ambiente.

• La responsabilidad social empresarial es solo una estrategia de marketing.

• La responsabilidad social empresarial es el compromiso de las empresas de actuar éticamente y contribuir al bienestar social y ambiental.

¿Cuáles son los beneficios de formar alianzas empresariales?

• Limitación de la innovación

• Aumento de costos operativos

• Los beneficios de formar alianzas empresariales incluyen el acceso a nuevos mercados, la reducción de costos, el aumento de la innovación y la mejora de la competitividad.

• Reducción de la competitividad

¿Qué factores deben considerarse al desarrollar nuevos mercados?

• Tamaño de la empresa

• Número de empleados

• Color del logo

• Análisis del mercado, competencia, regulaciones, cultura, viabilidad económica, estrategias de marketing.

¿Cómo se puede lograr la diferenciación de productos y servicios?

• Reduciendo la variedad de productos ofrecidos

• Eliminando la competencia del mercado

• Aumentando los precios sin justificación

• Se logra mediante innovación, calidad, diseño, servicio al cliente, personalización y branding.