C3p3

Chi phí tiền lương nhân công trực tiếp bị ảnh hưởng bởi các nhân tố:

• Số lượng sản phẩm sản xuất, số lao động tiêu hao cho một sản phẩm, đơn giá giờ công lao động

• Số lượng sản phẩm sản xuất, năng suất lao động, giờ công lao động

• Số lượng sản phẩm sản xuất, đơn giá giờ công lao động

• Số lượng nhân viên văn phòng

Phương pháp được sử dụng để đánh giá sự ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động chi phí nhân công trực tiếp là:

• Phương pháp so sánh tương đối

• Phương pháp liên hệ cân đối

• Phương pháp thay thế liên hoàn

• Phương pháp so sánh tuyệt đối

Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp  

• Số lượng sản phẩm sản xuất, đơn giá bán nguyên vật liệu, giá thành sản xuất

• Số lượng sản phẩm sản xuất, mức tiêu hao nguyên vật liệu cho một sản phẩm, đơn giá nguyên vật liệu

• Số lượng sản phẩm sản xuất, kết cấu sản phẩm sản xuất, đơn giá bán nguyên vật liệu

• Số lượng quản lý và nhân viên văn phòng

Khi phân tích chi phí khấu hao tài sản cố định (TSCĐ) có thể sử dụng các phương pháp

• Phương pháp số chênh lệch

• Phương pháp thay thế liên hoàn

• Phương pháp so sánh

• Phương pháp thay thế liên hoàn/ Phương pháp số chênh lệch/ Phương pháp so sánh

Hao phí nguyên vật liệu (NVL) cho 1 đơn vị sản phẩm có thể được xác định như sau:

• Số lượng sản phẩm sản xuất * Đơn giá NVL

• Tổng chi phí NVL / Số lượng sản phẩm sản xuất

• Tổng mức hao phí NVL / Số lượng sản phẩm sản xuất

• Sản phẩm tồn kho đầu kỳ + sản phẩm sản xuất trong kỳ - sản phẩm tồn kho cuối kỳ

Chi phí nào không nằm trong chi phí sản xuất chung ?

• Chi phí khấu hao TSCĐ

• Chi phí vật liệu dùng chung

• Tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất

• Chi phí công cụ dụng cụ

Chi phí nào không nằm trong chi phí sản xuất chung ?

• Chi phí tiền lương và các khoản phụ cấp theo lương cho cán bộ quản lý

• Chi phí bảo hiểm trả cho cán bộ quản lý

• Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

• Chi phí công cụ dụng cụ

Khi đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm, giá thành đơn vị sẽ lấy số liệu ở kỳ nào

• Kỳ thực tế

• Kỳ kế hoạch

• Kỳ phân tích

• Kỳ gốc

Trong phân tích tình hình hạ giá thành sản phẩm so sánh được, khi tiến hành xác định nhiệm vụ hạ giá thành của sản phẩm so sánh được, nhà phân tích sẽ tính mức hạ giá thành và tỷ lệ hạ giá thành giữa:

• Kế hoạch kỳ này so với thực tế kỳ trước

• Thực tế kỳ trước so với kế hoạch kỳ này

• Thực tế kỳ này so với thực tế kỳ trước

• Thực tế kỳ này so với kế hoạch kỳ này

Trong phân tích tình hình hạ giá thành sản phẩm so sánh được, khi tiến hành xác định tình hình thực tế hạ giá thành của sản phẩm so sánh được, nhà phân tích sẽ tính mức hạ giá thành và tỷ lệ hạ giá thành giữa:

• Kế hoạch kỳ này so với thực tế kỳ trước

• Thực tế kỳ trước so với kế hoạch kỳ này

• Thực tế kỳ này so với thực tế kỳ trước

• Thực tế kỳ này so với kế hoạch kỳ này