Estrategia empresarial

¿Tiene como función alcanzar lo que la misión y visión establecen?

• Objetivo

• EstrategIa

• Producto

• Valores Corporativos

El objetivo del estudio de las cinco fuerzas de Porter consiste en identificar los factores que pueden afectar a la capacidad de una organización para competir de forma efectiva, para que la alta gerencia pueda establecer las bases de la estrategia competitiva de dicha organización

• Verdadero

• Falso

Uno de los beneficios de una estrategia, es establecer ..........de desempeño y resultados

La ventaja competitiva nos ayuda a..

• ser mas productivos

• la diferenciación entre nuestros competidores

• obtener mas interacción entre las áreas de trabajo

¿Cuáles son las variables o factores que componen el análisis PESTEL?

• Políticas, Ecosistema, Saber, Trabajo, Especialización, Legal

• Programación, Ecuanimidad, Sabiduría, Tópicos, Legal

• Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal

• Programas, Ecología, Saber, Talleres, Económico, Legal

¿En qué situación es más útil aplicar el análisis PESTEL?

• • Para contratar nuevos empleados

• • Para la estrategia de entrada a un nuevo mercado

• • Para evaluar la competencia interna

• • Para analizar la productividad diaria

Establecer una estrategia nos ayuda a disminuir los

¿Cuál es el propósito principal de establecer una misión en una organización?

• Mejorar la comunicación interna

• Definir la cultura organizacional

• Guiar la toma de decisiones estratégicas

• Establecer objetivos financieros

La estrategia de diferenciación busca...

• expandir la cuota de mercado a través de precios bajos

• ofrecer productos únicos en el mercado

• reducir costos de producción

El Gerente General de la cadena de supermercados HIPERMAXI, identifico una baja en sus ventas y aumento de la competencia, es por ello que requiere establecer una estrategia que permita mantenerse como lideres en el mercado. ¡¿ Que herramienta de análisis aplicaría usted para este caso ?

• Analisis Pestel

• Analisis 5 fuerzas de porter

• Analisis DAFO

• Analisis de objetivos