Theo thời gian hoạch định được phân thành

• Hoạch định chiến lược, hoạch định tác nghiệp

• Chiên lược, chính sách, thủ tục, quy tắc, chương trình, ngân quỹ

• Hoạch định toàn phần, hoạch định toàn diên

• Hoạch đinh dài hạn, hoạch định trung hạn, hoạch định ngắn hạn

Hoạch định là

• Các con số dự kiến mà các nhà quản trị cấp cao đưa ra

• Quá trình liên kết tất cả mọi nỗ lực của tổ chức vào việc thoả mãn khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm và đạt được các mục tiêu kinh doanh

• Xác định các hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian trước mắt

• Việc xác định mục tiêu và phương án tốt nhất để đạt được mục tiêu đó

Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của hoạch định trong quản trị hành chính văn phòng la:

• Xây dựng chương trình công tác thường kỳ của cơ quan, văn phòng.

• Hoạch định các cuộc hội họp, hội thảo, lễ hội của cơ quan và của lãnh đao cơ quan

• Hoạch định các chuyến đi công tác của lãnh đạo cơ quan.

• Hoạch định chiến lược dài hạn cho các đơn vị kinh doanh

Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của hoạch định trong quản trị hành chính văn phòng là

• Xây dựng chương trình công tác thường kỳ của cơ quan, văn phòng

• Xác định nhu cầu nhân sự cho toàn doanh nghiệp trong mỗi thời kỳ kinh doanh

• Hoạch định các chuyến đi công tác của lãnh đạo cơ quan.

• Hoạch định cơ sở vật chất, phương tiên làm việc của cơ quan

Kết quả của quá trình hoạch định hành chính là:

• Bản mô tả công việc

• Kể hoạch hành chính chương trình công tác

• Các giải pháp chiến lược

• Kết quả nghiên cứu thị trường

Đặc điểm nào sau đây không phải là đặc điểm của kế hoạch hành chính?

• Thường rơi vào tẩm ngắn hạn

• Thường là kể hoạch dài hạn

• Chi tiết và cụ thể đến từng con người, địa điễm, thời gian, công việc

• Xuất phát từ nhà quản trị cấp giữa

Đặc điểm nào sau đây không phải th đặc điểm của kế hoạch hành chính?

• Thường rơi vào tầm ngắn hạn

• Chi tiết và cụ thể đến từng con người, địa điểm, thời gian, công việc

• Là kê hoạch chung chung chỉ ra phương hướng hành động

• Xuất phát từ nhà quản trị cấp giữa

Đặc điểm nào sau đây không phải là đặc điểm của kể hoạch hành chính?

• Thường rơi vào tầm ngắn hạn

• Chi tiết và cụ thể đến từng con người, địa điểm, thời gian, công việc

• Xuất phát từ nhà quản trị cấp giữa

• Xuất phát từ nhà quản trị cấp cao

Y nào sau đây không phải là tác dụng của hoạch đình?

• Giảm tối đa sư trùng lắp công việc giữa các đơn vị, các bộ phân và cá nhân nhà quán th

• Chủ động đối phó với những tinh huồng thay đổi của hoạt động, tăng độ linh hoạt của bộ máy

• Điều chỉnh những sai sót có thể có ở các chức năng khác

• Là cơ sở cho sự phối hợp và liên kết giữa các bộ phân, đơn vị chức năng

Y nào sau đây không phải là tác dụng của hoạch định hành chính?

• Giảm tối đa sự trùng lắp công việc giữa các đơn vị, các bộ phận và cá nhân nhà quản trị

• Tìm ra các khuyết điểm và sai lầm để sửa chữa và ngăn ngừa sự vi phạm

• Chủ động đối phó với những tinh huống thay đổi của hoạt động, tăng độ linh hoạt của bộ máy

• Là cơ sở cho sự phối hợp và liên kết giữa các bộ phận, đơn vị chức năng