Análisis y Valuación de Puestos S2

¿Qué característica principal define al modelo clásico de diseño de puestos?

• Flexibilidad en la asignación de tareas.

• División del trabajo en tareas simples y especializadas.

• Adaptación constante al entorno laboral.

• Promoción de la creatividad en los empleados.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la contribución de Frederick Taylor al modelo clásico?

• Introdujo la idea de libertad creativa en el lugar de trabajo.

• Propuso la teoría del enriquecimiento del puesto.

• Refinó el modelo con estudios de tiempos y movimientos.

• Creó estrategias para el teletrabajo.

¿Cuál es una limitación del modelo clásico en el contexto laboral actual?

• Carece de enfoque en la eficiencia.

• Es difícil de implementar en trabajos manuales.

• No promueve la innovación ni la creatividad.

• Fomenta una alta satisfacción laboral.

El modelo situacional se basa en:

• La especialización extrema de tareas.

• El rediseño de puestos según las circunstancias y necesidades.

• La repetición constante de tareas para mejorar la productividad.

• La eliminación de retroalimentación laboral.

Durante la pandemia de COVID-19, una adaptación clave en el diseño de puestos fue:

• Aumentar la supervisión presencial.

• Implementar el modelo clásico para reducir costos.

• Utilizar herramientas digitales para el teletrabajo.

• Reducir la flexibilidad laboral.

El enriquecimiento del puesto busca:

• Reducir la variedad de tareas para evitar errores.

• Aumentar la autonomía, el desafío y la responsabilidad del empleado.

• Estandarizar las tareas según el modelo clásico.

• Implementar supervisión constante para mejorar resultados.

Un beneficio clave del enriquecimiento del puesto es:

• Disminuir la necesidad de herramientas tecnológicas.

• Reducir la creatividad en el trabajo.

• Mejorar la motivación y satisfacción laboral.

• Simplificar el diseño organizacional.

¿Cómo se aplica el modelo situacional en una empresa durante una crisis?

• Se mantiene un diseño de puesto rígido para evitar errores.

• Se rediseñan los puestos de acuerdo con las demandas específicas del entorno.

• Se eliminan las tareas complejas para reducir la carga laboral.

• Se implementa supervisión directa en todos los niveles.