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¿Qué características definen a un buen líder en un equipo?

• Desinterés por el equipo

• Comunicación unidireccional

• Comunicación efectiva, empatía, resolución de conflictos, visión clara, motivación e inspiración, delegación adecuada.

• Falta de dirección

¿Cómo se puede fomentar una comunicación efectiva en un grupo?

• Promover la competencia entre los miembros del grupo.

• Establecer un ambiente de confianza y fomentar la escucha activa.

• Evitar el uso de preguntas abiertas durante las discusiones.

• Limitar el tiempo de las intervenciones de cada persona.

¿Cuáles son las etapas del proceso de gestión del cambio?

• Investigación, Diseño, Capacitación, Feedback

• Análisis, Desarrollo, Prueba, Entrega

• Evaluación, Ejecución, Revisión, Cierre

• Identificación, Planificación, Implementación, Monitoreo, Consolidación.

¿Qué técnicas se pueden utilizar para motivar al personal?

• Implementar un sistema de castigos

• Reconocimiento de logros, ambiente positivo, desarrollo profesional, incentivos económicos, comunicación abierta.

• Reducir el salario

• Aumentar la carga de trabajo

¿Qué factores deben considerarse al tomar decisiones en un equipo?

• Comunicación, diversidad de opiniones, consenso, objetivos, tiempo, evaluación de riesgos.

• Presupuesto, jerarquía, rutina, tecnología

• Tamaño del equipo, ubicación, horarios, vestimenta

• Experiencia previa, habilidades técnicas, edad, género

¿Cómo se pueden resolver conflictos de manera constructiva?

• Imponer una solución unilateral

• Escuchar, identificar intereses, fomentar respeto, buscar soluciones colaborativas.

• Evitar la comunicación

• Ignorar el problema

¿Qué papel juega la empatía en el liderazgo de equipos?

• La empatía es irrelevante para el éxito del equipo.

• La empatía es crucial para construir confianza, mejorar la comunicación y fomentar un ambiente colaborativo en el liderazgo de equipos.

• La empatía solo crea conflictos entre los miembros del equipo.

• La empatía se debe evitar en situaciones de liderazgo estrictas.

¿Cómo se puede medir la efectividad de la comunicación en un equipo?

• A través de la duración de las reuniones

• Mediante el número de correos electrónicos enviados

• Se puede medir a través de encuestas, observaciones y retroalimentación.

• Por la cantidad de tareas completadas