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Quiz sobre la Estructura Organizacional de una Empresa de Salud

Authored by RAFAEL BENAVIDEZ RIVADENEIRA

Health Sciences

University

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Quiz sobre la Estructura Organizacional de una Empresa de Salud
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En una reunión del equipo directivo del hospital, Emma, la Directora General, expone su visión sobre el futuro de la institución. ¿Cuál es la función principal del Director General en una institución de salud?

Responsable de la visión estratégica

Gestionar los recursos financieros

Liderar la atención médica

Administrar los registros médicos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el hospital donde trabaja Carlos, ¿Qué departamento se encarga de la atención médica directa?

Información médica

Administración

Atención al paciente

Servicios auxiliares

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

En la empresa de tecnología de James, ¿qué se establece a través de las líneas de reporte en la organización?

La cadena de mando clara

La comunicación informal

La atención al paciente

La gestión de recursos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el hospital donde trabaja Sandra , ¿cuál es un desafío en la estructura organizacional de salud mencionado en el texto?

Equipos multidisciplinarios

Atención al paciente

Creciente demanda

Mejora continua

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

En un proyecto de investigación, Benjamin, Evelyn y William forman un equipo multidisciplinario. ¿Qué promueve la implementación de equipos multidisciplinarios?

La colaboración entre profesionales de diferentes especialidades

La mejora de procesos

La supervisión de resultados

La gestión de riesgos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

En la clínica de salud de Olivia, ¿qué se evalúa en la fase de supervisión de los procesos organizacionales?

Los recursos financieros

Los resultados

La atención al paciente

La comunicación entre áreas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

En una reunión de la junta directiva de una clínica, Gabriela , la Directora Financiera, explica su papel en la gestión de la organización.

Administrar los registros médicos

Gestionar la atención médica

Liderar la atención al paciente

Gestionar las finanzas y el presupuesto

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