Gestion del Cronograma

Usted es el Project Manager en un gran proyecto de construcción. Mientras está trabajando con su equipo para desarrollar un diagrama de red, se da cuenta que existen una serie de actividades que se pueden trabajar en paralelo, pero que deben terminar en una secuencia especifica. ¿Qué tipo de método de secuenciamiento requiere para manejar estas actividades ?

• Método de diagramación por precedencias.

• Método de diagramación con flechas.

• Método del camino crítico.

• Método de diagramación condicional.

Su organización está teniendo un tiempo difícil en el manejo de todos sus proyectos. A Ud. le han pedido que ayude a la alta gerencia a entender que está pasando con los proyectos. ¿Cuál de los siguientes tipos de reportes le ayudaría a proveer información resumida para la alta gerencia?

• Estimados detallados de costos.

• Planes de gestión de proyecto.

• Diagramas Gantt.

• Diagramas de Hitos.

Usted es el Project Manager en un gran proyecto de desarrollo de software. Mientras está trabajando con su equipo para desarrollar un diagrama de red, el DBA sugiere que la calidad se puede mejorar si el modelo de datos es aprobado previamente por la gerencia antes de proseguir con los otros elementos del diseño. El apoya esta sugerencia mostrando un artículo de una destacada revista de desarrollo de software ¿Cuál de las siguientes alternativas describe MEJOR el caso mencionado?

• Dependencia Obligatoria.

• Dependencia Discrecional.

• Dependencia Externa.

• Heurística.

Usted es el Project Manager en un proyecto de desarrollo de un nuevo producto, el cual tiene un WBS con cuatro niveles, y ha sido secuenciado utilizando la técnica de diagramación de flechas. La duración de las actividades ha sido comprimida y se ha creado el cronograma. ¿Qué actividad de gestión del tiempo abordaría usted INMEDIATAMENTE después?

• Iniciar el control del cronograma.

• Iniciar el planeamiento de recursos.

• Iniciar el estimado de costos.

• Buscar aprobación.

¿Cuál es la principal herramienta utilizada para desarrollar el cronograma del proyecto?

• a) Matriz de asignación de responsabilidades
  

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  b) Diagrama de red del cronograma del proyecto

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  c) Registro de riesgos
  

• d) Informe de desempeño