1.       ¿Cuántos indicadores tiene tu caratula comercial?

• 5 indicadores

• Entre 1 y 3 indicadores.
• Más de 15 indicadores.
• Exactamente 12 indicadores.

1.       Cuál es el indicador de mayor peso en la ponderación de tus indicadores, el cual representa el 25% de tu Bono ?

1.       ¿Cuántas visitas debes de realizar en un día?

• Solo se permiten 2 visitas al día.
• Debes hacer al menos 10 visitas diarias.
• Es obligatorio realizar 5 visitas cada día.
• Depende de las circunstancias individuales.

1.       ¿El 100 que aparece como avance en el CRM, que es?

• El 100 es el porcentaje de avance completo en el CRM.
• El 100 representa un error en el sistema.
• El 100 indica que no hay avance en el proyecto.
• El 100 es el número de clientes en el CRM.

¿Cuáles son los indicadores que incluyen tu meta total del uso de CRM?

• Número de empleados
• Tiempo de capacitación
• Tasa de adopción, usuarios activos, interacciones registradas, retención de clientes, aumento en ventas.
• Planeación de la Visita, Visita con Check in y out

  cumplimiento de tareas

¿Que debes de considerar para calcular cuántas visitas debes de hacer en un mes?

• La cantidad de visitas depende de la frecuencia, tiempo disponible y objetivos.
• La cantidad de visitas es siempre la misma cada mes.
• Solo se necesita considerar el tiempo de viaje.
• Los días hábiles del mes y multiplicar por el mínimo diario

¿Las tareas asignadas en el CRM importan que te pases de la fecha de vigencia?

• No, no es relevante cumplir con la fecha de vigencia.
• No importa si se cumplen las tareas a tiempo.
• Las fechas de vigencia son solo sugerencias.
• Sí, es importante cumplir con la fecha de vigencia.

¿Como está formada la ponderación del uso del CRM?

• 30% Planificación 40% Visitas 30% tareas en tiempo

• La ponderación del uso del CRM se determina solo por la cantidad de datos almacenados.
• La ponderación del uso del CRM se centra en la cantidad de usuarios que lo utilizan.
• La ponderación del uso del CRM se basa únicamente en el costo del software.

¿El KPI de Eficiencia en Ventas a que se Refiere?

• El KPI de Eficiencia en Ventas mide la satisfacción del cliente.
• El KPI de Eficiencia en Ventas se refiere al número de empleados en el equipo de ventas.
• El KPI de Eficiencia en Ventas evalúa la cantidad de productos en inventario.
• El KPI de Eficiencia en Ventas se refiere a cuántos clientes con venta tengo

¿Que es el portafolio de productos incrementales ?

• Productos que se venden solo en línea.
• Productos que no requieren actualizaciones.
• Productos que se desarrollan en un solo lanzamiento.
• Productos que se lanzan como nuevos y tienen un periodo de tiempo corto