Importancia de la Cadena de Suministros

¿Cuál es el principal objetivo estratégico de la administración de la cadena de suministro?

• Reducir únicamente los costos de producción.

• Integrar actividades para transformar materiales en productos y entregarlos al cliente.

• Aumentar los niveles de inventario para prevenir faltantes.

• Diseñar exclusivamente estrategias de transporte y distribución.

¿Cuál es uno de los principales beneficios de la subcontratación (outsourcing) en la administración de la cadena de suministro?

• Reducir los costos de los proveedores internos

• Aumentar los costos de bienes y servicios

• Eliminar los riesgos asociados con cambios en la estrategia empresarial

• Permitir que las empresas se enfoquen en su negocio principal

¿Por qué son importantes las decisiones éticas en la cadena de suministro?

• Generan confianza, pero solo en mercados locales.

• Reducen la necesidad de cumplir con regulaciones internacionales.

• Porque ayudan a reducir costos operativos.

• Fortalecen la confianza y las relaciones duraderas

¿Cuál es una característica del enfoque de "muchos proveedores" en la cadena de suministro?

• Se enfoca en obtener precios bajos a través de la competencia entre proveedores.

• Fomenta relaciones a largo plazo con un solo proveedor para garantizar eficiencia.

• Se priorizan la calidad, la eficiencia y la integración.

• Minimiza la subcontratación y favorece la inversión interna.

¿Cuáles de los siguientes aspectos son clave para una administración efectiva e integrada de la cadena de suministro?

• Confianza, acuerdos mutuos sobre metas y culturas organizacionales compatibles

• Control de reabastecimiento en una etapa y pedidos por contrato

• Envío directo y empaque especial

• Optimización local y lotes grandes

¿Cuáles son los aspectos de una cadena de suministro integrada?

• Optimización global, incentivos desalineados, pequeños lotes.

• Optimización parcial, incentivos variables, lotes medianos.

• Optimización local, incentivos alineados, lotes grandes.

¿Qué hace la logística subcontratada?

• Reduce costos pero disminuye la experiencia y eficiencia.

• Mejora la experiencia, incrementa costos y reduce eficiencia.

• Aumenta la eficiencia y mejora la experiencia operativa.

¿En qué ayuda la adquisición electrónica en la cadena de suministros?

• Reduce los costos, acelera las compras y mejora la ventaja competitiva.

• Incrementa los costos, desacelera las compras y desorganiza la cadena.

• Aumenta los tiempos de entrega, optimiza los costos y mejora la integración.

¿Cuáles son los principales medios de distribución en la administración logística?

• Ferrocarril, camiones, aviones, transporte aéreo y ductos.

• Camiones, ferrocarril, aviones, vías fluviales y tuberías.

• Transporte terrestre, marítimo, aéreo y redes digitales.

¿Cuáles son las 3 medidas comprometidas con el inventario?

• Porcentaje de activos invertidos

• Rotación del inventario

• Semanas de suministro

• Volumen de ventas

• Porcentaje de inventario ocioso