Quiz sobre Gestión de Costos en Proyectos

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de costos en un proyecto?

• D. Mejorar la calidad del producto final

• A. Aumentar el presupuesto del proyecto

• B. Completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado

• C. Reducir la duración del proyecto

¿Qué proceso se utiliza para establecer las políticas y procedimientos de gestión de costos?

• A. Estimar los Costos

• B. Controlar los Costos

• D. Determinar el Presupuesto

• C. Planificar la Gestión de los Costos

¿Qué técnica de estimación utiliza el costo real de proyectos anteriores similares?

• A. Estimación ascendente

• B. Estimación por analogía

• D. Estimación por experticia

• C. Estimación paramétrica

¿Cuál es el beneficio clave de determinar el presupuesto en un proyecto?

• A. Aumentar los costos del proyecto

• D. Mejorar la comunicación con los stakeholders

• B. Establecer una línea base de costos autorizada

• C. Reducir el tiempo de ejecución

¿Qué herramienta se utiliza para monitorear el estado del proyecto y gestionar cambios en la línea base de costo?

• C. Estimación de Costos

• B. Controlar los Costos

• D. Plan de Gestión de Costes

• A. Análisis de variación

¿Qué técnica se basa en la relación estadística entre datos históricos y otras variables para calcular costos?

• D. Estimación por experticia

• A. Estimación por analogía

• B. Estimación paramétrica

• C. Estimación ascendente

¿Qué se debe hacer si se generan cambios que afectan el plan de gestión de costos?

• D. Comunicar a todos los stakeholders

• C. Aumentar el presupuesto sin justificación

• B. Procesar a través del Control Integrado de Cambios

• A. Ignorar los cambios

¿Cuál es un error común en la estimación de costos?

• C. Definición clara del cronograma

• B. Errores en la interpretación del alcance de los trabajos

• A. Uso de técnicas de estimación correctas

• D. Asignación adecuada de costos fijos

¿Qué se entiende por 'línea base de costo'?

• A. Un presupuesto que se puede cambiar libremente

• B. Un presupuesto distribuido en el tiempo para medir el rendimiento

• C. Un costo estimado sin relación con el tiempo

• D. Un costo que no se puede modificar

¿Qué se debe hacer para recuperar variaciones negativas del presupuesto?

• B. Emplear reserva de contingencia

• A. Aumentar el alcance del proyecto

• C. Ignorar las variaciones

• D. Reducir la calidad del trabajo