İdarəetmənin Effektivliyi

İdarəetmənin inkişafı hansı amillərə bağlıdır?

• İqtisadi dəyişikliklər

• Heç biri

• Her biri

• Sosial dəyişikliklər

• Texnoloji inkişaf

İdarəetmənin əsas funksiyalarından biri hansıdır?

• Təhlil

• Müsabiqə

• Təşkilat

• Planlaşdırma

• Təlim

İdarəetmənin məqsədi nədir?

• Şirkətin xarici gəlirini artırmaq

• İşçilərin inkişafını təmin etmək

• Rəqabət üstünlüyü əldə etmək

• Resursların səmərəli istifadəsi

• Qərarların verilməsi

Effektiv idarəetmədə hansı əsas faktor fəaliyyətin davamlı inkişafını təmin edir?

• İşçilərin təkbaşına fəaliyyət göstərməsi

• Gecikmiş qərar qəbul etmə

• İnnovativ yanaşmaların tətbiqi və davamlı təkmilləşdirmə

• Yalnız resursların artırılması

• İşçilərin yalnız əmrləri yerinə yetirməsi

Effektiv idarəetmə üçün hansı liderlik üslubu vacibdir?

• Yalnız reklam şirkətlərinin biliklərinə əsaslanan

• Rəqabətçi

• Yalnız rəhbərin biliklərinə əsaslanan

• Demokratik və əməkdaşlıq edən

• Sərt və qərarsız

Hansı idarəetmə funksiyası məqsəd və hədəflərin müəyyənləşdirilməsi üçün vacibdir?

• Nəzarət

• İstiqamətləndirmə

• Əlaqələr

• Təhlil

• Planlaşdırma

Hansı idarəetmə yanaşması resursların düzgün paylanmasına kömək edir?

• İşçiləri az sərbəstliyə məruz qoymaq

• Resursların qeyri-bərabər paylanması

• Yalnız rəhbərin müstəqil qərar verməsi

• Effektiv qərar qəbul etmə prosesi

• İşçilərin təşəbbüslərinin tamamilə ləğv edilməsi

Effektiv fəaliyyətin idarə edilməsi üçün hansı əsas alət vacibdir?

• Yalnız rəhbərin təcrübəsi

• İşçilərin motivasiyasız idarə edilməsi

• İşçiləri idarə etmək üçün cəza sistemi

• İşçilərin yalnız iş saatlarına nəzarət etmək

• İdarəetmə hesabatları və göstəriciləri

Effektiv fəaliyyətin idarə edilməsində hansı növ qərarlar önəmlidir?

• Qeyri-dəqiq qərarlar

• Yalnız əmək haqqı ilə bağlı qərarlar

• Yalnız şəxsi qərarlar

• Təsadüfi və qeyri-məqsədli qərarlar

• Uzun müddətli və strateji qərarlar

darə edilməsi hansı nəticələri doğurur?

• Resursların qeyri-səmərəli istifadəsi

• İşçilərin təcrübəsizliyi

• Rəhbərin qətiyyətsizliyi

• Yalnız nəticələrə diqqət yetirilməsi

• Təşkilatın davamlı inkişafı