Evaluación diagnóstica HDII

¿Cuál de las siguientes habilidades directivas se relaciona directamente con la capacidad de priorizar tareas y establecer plazos realistas?

• Habilidad de manejo del estrés.

• Habilidad de administración del tiempo.

• Habilidad de motivación.

• Habilidad para la solución analítica de problemas.

¿Qué implica la habilidad de un líder para motivar?

• Resolver conflictos mediante soluciones innovadoras.

• Organizar las tareas diarias con base en prioridades.

• Estimular a los colaboradores para alcanzar metas organizacionales y personales.

• Capacidad para identificar las emociones propias y ajenas.

En el manejo del estrés, una técnica efectiva para reducir su impacto en el desempeño laboral es:

• Dividir las tareas en partes más pequeñas y manejables.

• Centrarse en las metas a largo plazo.

• Evitar asumir responsabilidades adicionales.

• Resolver conflictos rápidamente.

Respecto a la habilidad para solucionar problemas ¿Cuál de los siguientes aspectos es clave?

• Generar ideas aún sin evaluar su viabilidad.

• Identificar la causa raíz del problema antes de tomar decisiones.

• Priorizar la creatividad sobre la lógica en todo momento.

• Resolver el problema rápidamente aunque no se analicen todos los factores.

¿Cuál de los siguientes elementos fomenta la solución creativa de problemas en equipos de trabajo?

• Limitar el tiempo para la generación de ideas.

• Evitar la retroalimentación durante las sesiones de lluvia de ideas.

• Enfocarse exclusivamente en soluciones probadas y tradicionales.

• Promover un ambiente abierto donde las ideas sean bien recibidas.

Un gerente que dedica tiempo a identificar y desarrollar las fortalezas individuales de su equipo está aplicando principalmente la habilidad de:

• Motivación.

• Solución analítica de problemas.

• Administración del tiempo.

• Manejo del estrés.

La técnica conocida como "Matriz de Eisenhower" ayuda a:

• Delegar responsabilidades operativas.

• Determinar objetivos a largo plazo.

• Priorizar tareas según su importancia y urgencia.

• Identificar factores que causan estrés en el equipo.

Un ejemplo de manejo del estrés en el ámbito laboral es:

• Utilizar técnicas de respiración o pausas activas durante el día.

• Evitar la comunicación con los superiores para reducir conflictos.

• Delegar todas las responsabilidades críticas.

• Posponer actividades importantes hasta sentirse menos presionado.

Durante la solución analítica de problemas, el análisis "5 Porqués" se utiliza para:

• Establecer objetivos y metas claras.

• Generar soluciones innovadoras y disruptivas.

• Organizar las tareas de un equipo de manera efectiva.

• Identificar las causas subyacentes de un problema.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la administración del tiempo se enfoca en dividir el trabajo en intervalos de tiempo específicos, separados por breves pausas?

• Método Pomodoro.

• Planificación de Gantt.

• Técnica de Prioridades Esenciales.

• Eat that frog