
5 сил Портера и КФУ
Authored by Aleksei Starostin
Social Studies
University
Used 4+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
По результатам Анализа 5 сил Портера формируется
столбчатая диаграмма
лепестковая диаграмма
круговая диаграмма
сводная диаграма
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
При выделении КФУ следует занять позицию
конкурента
поставщика
покупателя
самой компании
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Согласно модели 5 сил М. Портера, рыночная власть покупателей усиливается в ситуации, когда
Покупатель несет существенные издержки переключения
Покупатель не располагает полной информацией о спросе и фактических рыночных ценах
Приобретаемые в отрасли продукты являются стандартными или недифференцированными
Нет верного ответа
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Какие из перечисленных факторов внешней среды подлежат рассмотрению в рамках методики «5 сил М. Портера»
Рыночная власть поставщиков
Рыночная власть государства
Рыночная власть покупателя
Факторы макросреды
Угроза появления субститутов
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Какие из перечисленных барьеров входа позволяют снизить угрозу проникновения на рынок новых конкурентов (возможно выбрать несколько вариантов ответа)
Невысокие первоначальные вложения
Лояльность потребителей к существующим брендам на рынке
Необходимость получения лицензии
Доступность каналов сбыта
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Согласно модели 5 сил М. Портера, сила товаров-заменителей велика, когда (возможно выбрать несколько вариантов ответа)
На рынке много конкурирующих организаций
Переход к товарам – заменителям не сопряжен с высокими затратами для покупателей
Низкие барьеры входа на рынок
Товары-заменители легко доступны покупателям и продаются по привлекательной для них цене
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Какие вопросы являются ключевыми при выделении КФУ
Что хотят получать клиенты компании, каковы их потребности, по каким критериям они осуществляют свой выбор между продуктами/услугами различных компаний в отрасли?
Что позволяет компании выжить в конкурентной борьбе, какие именно ресурсы и организационные способности для этого необходимы?
Какова структура рынка и основные конкуренты, существуют ли входные барьеры для выхода на рынок, имеются ли у конкурентов патенты или ноу-хау?
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?