REMIDI PELUANG USAHA XI APHP 2

1. 1. Kamu mengamati di kelas seringkali guru dan siswa kesulitan menemukan spidol. Hal ini disebabkan oleh tidak adanya tempat untuk meletakkan spidol, sehingga spidol sering tercecer di mana-mana. Melihat situasi di atas, apakah kira-kira ide peluang bisnis yang dapat kamu tawarkan jika kamu sebagai pelaku bisnis?

2. 2. Jelaskan pentingnya analisis SWOT sebagai bagian utama dari perencanaan usaha

3. Budi dan Rina melihat tren minuman kekinian seperti bubble tea, es kopi susu, dan jus buah sedang populer. Mereka berencana membuka gerai minuman di area. Apa saja strategi yang bisa mereka gunakan untuk menarik pelanggan di area perkantoran.

4. Di Kota Batu, bisnis kuliner menjamur, mulai dari mie ayam gerobakan hingga restoran mewah. Berbagai jenis mie ayam pun tersedia mulai dari mie ayam solo, cwie mie, hingga mie ayam Wonogiri. Namun, ada satu jenis mie ayam yang belum ditemukan di Kota Batu, yaitu mie ayam Bangka. Bagaimana seorang pengusaha dapat memanfaatkan peluang ini untuk membuka usaha mie ayam Bangka di Kota Batu? Faktor-faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan?

5. 5. Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh Customer Segments?

• Pemasaran melalui media sosial

• Kelompok usia 18-25 tahun yang tertarik dengan teknologi

• Penjualan produk dengan harga diskon

• Layanan purna jual yang memuaskan

3. 6. Jelaskan secara rinci apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dan mengapa metode ini penting dalam perencanaan strategis suatu organisasi atau bisnis

7. 7. Jelaskan secara rinci apa itu Business Model Canvas (BMC) dan mengapa BMC penting bagi sebuah bisnis?

​ 8. Menjodohkan mengenai BMC

• Customer Segments

• 
• Key Partner

• 
• Channels

• 
• Cost Structure

• 

9. 9. Elemen mana yang TIDAK termasuk dalam Business Model Canvas?

• Customer Segments (Segmen Pelanggan)

• Value Propositions (Proposisi Nilai)

• Marketing Mix (Bauran Pemasaran)

• Channels (Saluran)

10. 10. Key Activities dalam BMC merujuk pada

• Sumber daya utama yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis

• Kegiatan kunci yang harus dilakukan untuk menghasilkan nilai

• Mitra-mitra kunci yang mendukung bisnis

• Struktur biaya yang harus dikeluarkan