Вопросы по 5 силам Портера

По результатам анализа 5 сил Портера формируется:

• столбчатая диаграмма

• круговая диаграмма

• лепестковая диаграмма

• сводная диаграмма

При выделении КФУ следует занять позицию:

• Конкурента

• Поставщика

• Покупателя

• самой компании

Оценка барьеров входа на рынок является основой для анализа следующего фактора в рамках 5 сил Портера:

• Угроза существующих конкурентов

• Сила покупателей

• Сила поставщиков

• Угроза появления новичков

В каком случае отрасль более привлекательна для функционирования:

• На рынке присутствует малое количество поставщиков

• На рынке присутствует большое количество мелких покупателей с низкой ценовой чувствительностью

• Покупатели имеют склонность выбора субститутов при изменении цен

• Барьеры входа на рынок минимальны, новые игроки планируют заходить в отрасль

• На рынке большое количество конкурентов с равными долями

В каком случае отрасль менее привлекательна для функционирования:

• На рынке присутствует мало поставщиков, имеется дефицит продукции

• На рынке присутствует большое количество небольших покупателей с низкой ценовой чувствительностью

• Товары-субституты обладают сравнительно низким качеством, дороже продукции данной отрасли

• Барьеры для входа новых игроков существенны, другие игроки не планируют захо

Какой детерминант определяет высокую рыночную власть поставщиков?

• Основная доля прибыли поставщиков зависит от рассматриваемого рынка

• На рынке имеется выраженный дефицит поставляемой продукции

• Затраты на переключение между конкурентами или товарами-субститутами минимальны, или отсутствуют

• Поставщики могут угрожать обратной вертикальной интеграцией

• Низкие темпы роста отрасли и покупательского спроса

Какая из нижеперечисленных ситуаций может повлиять на усиление власти поставщиков?

• Несколько крупных поставщиков доминируют на рынке

• Низкая лояльность потребителей к бренду

• Поставляемые ресурсы не влияют на качество продукции

• Множество альтернативных источников для обеспечения поставок

При проведении анализа по методике «5 сил М. Портера» следует рассматривать влияние каждой из конкурентных сил:

• На любую организацию отрасли, вне зависимости от ее размера, доли рынка, ассортимента продукции и т.д.

• На организации отрасли, обладающие характеристиками, сопоставимыми с характеристиками организации, в интересах которой проводится анализ

• На организации (группы организаций), обладающих схожими характеристиками

• Исключительно на организацию, в интересах которой проводится анализ

Colgate-Palmolive является одним из ведущих мировых производителей зубной пасты под различными брендами. Что следует рассматривать в качестве товара-субститута, аргументируйте ответ, пояснив логику рассуждения.

Бургерная #FARШ — совместный проект Novikov Group и агрохолдинга «Мираторг», который запустился в апреле 2015 года. Перечислите не менее 3 ключевых факторов успеха для компании.