Sucesión en Empresas Familiares

Complete la frase: La sucesión en empresas familiares es importante para asegurar la ________ del negocio.

• continuidad

• venta

• liquidación

• fusión

Complete: Más del ___% de las empresas familiares no sobreviven a la segunda generación.

• 50

• 60

• 70

• 80

Completa: Factores de riesgo incluyen falta de planificación, ____, y resistencia al cambio.

• Crecimiento

• Conflictos familiares

• Innovación

• Estabilidad

En el modelo de gestión compartida, ¿quiénes lideran el negocio?

• Un CEO externo

• Un heredero

• Varias personas de la familia

• La empresa fusionada.

¿Qué significa definir un plan de sucesión con anticipación?

• Planificar después de la transición

• Planificar antes de la transición

• No planificar en absoluto

• Planificar durante la transición

¿Debe haber un retiro total o una transición gradual para el fundador de una empresa?

• Retiro total

• Transición gradual

• Ninguno

• Ambos

Complete: Un sucesor debe ser elegido basado en su...

• Apariencia

• Mérito

• Edad

• Popularidad

¿Qué aspecto de la empresa puede cambiar según el liderazgo del sucesor?

• La cultura organizacional

• La estructura financiera

• La ubicación geográfica

• El nombre de la empresa.

¿Cuál es un beneficio de tener un plan de sucesión bien definido?

• Minimización de conflictos

• Mejora de las ventas

• Reducción de costos

• Aumento de la competencia

¿Qué rol juega la comunicación en el proceso de sucesión empresarial?

• Es irrelevante

• Es solo para los empleados

• Es fundamental para la transparencia

• Solo es importante al final