Examen de Administración de Operaciones II

¿Qué es la gestión de inventarios y por qué es importante?

• Es un proceso que no afecta la satisfacción del cliente.

• La gestión de inventarios es solo un registro de ventas.

• La gestión de inventarios se centra únicamente en la producción.

• La gestión de inventarios es el proceso de controlar las existencias de productos y es importante para optimizar costos y mejorar el servicio al cliente.

Menciona dos métodos de control de inventarios.

• PEPS y UEPS

• ABC y XYZ

• Just in Time y Kanban

• FIFO y LIFO

¿Cómo se calcula el costo de almacenamiento de un inventario?

• El costo de almacenamiento se calcula sumando los costos de espacio, manejo, deterioro, obsolescencia y capital, multiplicado por la cantidad de unidades y el tiempo en inventario.

• El costo de almacenamiento se calcula solo por el precio de compra de los productos.

• El costo de almacenamiento se determina únicamente por el tiempo que los productos están en el inventario.

• El costo de almacenamiento se calcula restando los costos de venta de los ingresos totales.

Define el término 'punto de reorden' en la gestión de inventarios.

• El punto de reorden es el nivel de inventario que indica cuándo se debe realizar un nuevo pedido.

• El punto de reorden es el momento en que se recibe un pedido.

• El punto de reorden es el total de inventario disponible.

• El punto de reorden es el costo de mantener el inventario.

¿Qué es el costo total de propiedad (TCO) y cómo se aplica en la gestión de inventarios?

• El TCO solo incluye el costo de compra de un activo.

• El TCO se utiliza únicamente para calcular el valor de reventa de los activos.

• El TCO es un término que se refiere a la depreciación de los activos.

• El costo total de propiedad (TCO) es un cálculo que incluye todos los costos asociados con un activo, aplicándose en la gestión de inventarios para evaluar costos de compra, almacenamiento y mantenimiento.

Explica la diferencia entre costos fijos y costos variables.

• Los costos fijos son siempre más altos que los costos variables.

• Los costos fijos no varían con la producción, mientras que los costos variables sí.

• Los costos fijos cambian con la cantidad de productos vendidos.

• Los costos variables son constantes independientemente de la producción.

¿Qué es el análisis de costos y por qué es crucial en la toma de decisiones?

• El análisis de costos se centra únicamente en los ingresos generados.

• El análisis de costos es un proceso que solo se utiliza en la contabilidad.

• El análisis de costos no tiene impacto en la planificación estratégica.

• El análisis de costos es la evaluación de todos los costos asociados a una decisión y es crucial para tomar decisiones informadas y optimizar recursos.

¿Cómo se puede utilizar el análisis de costos para mejorar la rentabilidad?

• Invertir en publicidad sin considerar costos

• Eliminar todos los gastos sin evaluación

• Utilizar el análisis de costos para identificar y reducir gastos innecesarios, optimizar procesos y mejorar la eficiencia.

• Aumentar los precios sin analizar costos

Define planificación de la producción y su importancia en la industria.

• La planificación de la producción es un proceso que se realiza una vez al año.

• La planificación de la producción es esencial para optimizar recursos, reducir costos y mejorar la calidad en la industria.

• La planificación de la producción no tiene impacto en la calidad del producto.

• La planificación de la producción se centra únicamente en la contratación de personal.

Menciona al menos tres factores que influyen en la planificación de la producción.

• Demanda del mercado, capacidad de producción, recursos materiales.

• Condiciones climáticas

• Tamaño del mercado

• Estrategia de marketing