Le questionnaire de mecs bouillants

Le questionnaire de mecs bouillants

Vocational training

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Auteur, narrateur et points de vue

Auteur, narrateur et points de vue

10th - 12th Grade

13 Qs

Narrateurs et points de vue

Narrateurs et points de vue

10th - 11th Grade

10 Qs

REUSSITE 2_RECRUTER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

REUSSITE 2_RECRUTER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

University

10 Qs

Sociologie 3 1/2

Sociologie 3 1/2

University

12 Qs

Outils de pilotage et indicateurs de performance

Outils de pilotage et indicateurs de performance

KG

11 Qs

Quizz cejm Caen

Quizz cejm Caen

University

12 Qs

Chapitre 5 - Quizz n°6

Chapitre 5 - Quizz n°6

KG

14 Qs

ABS / ESP

ABS / ESP

KG - Professional Development

13 Qs

Le questionnaire de mecs bouillants

Le questionnaire de mecs bouillants

Assessment

Quiz

Other

Vocational training

Hard

Created by

Ruben Ruben

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que permet de faire le diagnostic stratégique

Évaluer uniquement les performances financières d'une organisation.
Analyser la situation interne et externe d'une organisation pour formuler des stratégies.
Déterminer le nombre d'employés nécessaires pour une entreprise.
Créer des produits sans tenir compte du marché.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment le diagnostic stratégique peut-il influencer la prise de décision ?

Il se concentre sur la gestion des ressources humaines.

Il aide à comprendre les opportunités et menaces du marché.

Il fournit des données financières uniquement.

Il n'a aucun impact sur les décisions stratégiques.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel outil est souvent utilisé pour réaliser un diagnostic externe ?

Le plan de marketing.

Le tableau de bord de gestion.

L'analyse PESTEL.

Le bilan comptable.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'objectif principal d'un diagnostic interne ?

Évaluer la satisfaction des clients.

Déterminer le budget annuel.

Identifier les forces et faiblesses de l'organisation.

Analyser les tendances du marché.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi est-il important de réaliser un diagnostic stratégique régulièrement ?

Pour augmenter le nombre de produits offerts.

Pour réduire les coûts de production.

Pour adapter les stratégies aux changements de l'environnement.

Pour s'assurer que les employés sont satisfaits.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Yasmine décide de comparer les performance de son entreprise avec celle de ses concurrents , que va t - elle utiliser .

Un tableau de compte

Un tableau de bord

Tableau de gestion

Elle demande a Alex

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'impact d'un diagnostic interne sur la performance organisationnelle ?

Il se concentre uniquement sur les ventes.

Il permet d'optimiser les processus internes.

Il n'a aucun impact sur la performance.

Il est utilisé pour la communication externe.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quels éléments sont généralement analysés lors d'un diagnostic externe ?

Les compétences des employés.

Les tendances économiques et sociales.

Les coûts de production.

Les procédures internes.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Les entreprises de Marion ont réalisé 280 millions de CA en 2024 , à quel type d'indicateur appartient cette donnée ?

Quantitatif

Qualitatif

Les deux

Ni l'un ni l'autre .