Formulación de proyectos de TI C1

Según Project Management Institute, dice que es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto para cumplir sus requerimientos.

• Administración de proyectos

• Stakeholders

• Administrador funcional

• Administrador de operaciones

Es la persona asignada por la organización para el desarrollo y logro de objetivos del proyecto.

• Administrador de proyectos

• Administrador funcional

• Administrador de operaciones

• Tailoring

Se enfoca en administrar un área administrativa del negocio

• Administrador funcional

• Administrador de operaciones

• Técnicas modernas de administración de proyectos

• Asignación de administradores de proyectos

se enfoca en un faceta de la producción del negocio, es decir, de las actividades que son la razón de ser del negocio.

• Administrador de operaciones

• Administrador funcional

• Herramientas y técnicas

• Los procesos

Es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que son llevadas a cabo para lograr un producto, servicio o resultado predefinido.

• Un proceso

• Un Monitoreo

• Una ejecución

• Una iniciación

Proceso que define la administración de proyectos que están organizados en 5 grupos:

"Define y autoriza el proyecto a la fase del mismo"

• Iniciación

• Planeación

• Ejecución

• Monitoreo y control

Proceso que define la administración de proyectos que están organizados en 5 grupos:

"Define los objetivos y planea las acciones que se requieren para lograr los objetivos y el alcance del proyecto"

• Planeación

• Iniciación

• Ejecución

• Cierre

Proceso que define la administración de proyectos que están organizados en 5 grupos:

"Integra las personas y otros recursos para lograr el plan de proyecto"

• Ejecución

• Iniciación

• Planeación

• Cierre

Proceso que define la administración de proyectos que están organizados en 5 grupos:

"Mide y revisa el avance del proyecto en forma regular para identificar varianzas con el plan, y tomar las acciones correctivas necesarias con el fin de lograr los objetivos del proyecto."

• Monitoreo y control

• Cierre

• Planeación

• Iniciación

Proceso que define la administración de proyectos que están organizados en 5 grupos:

"Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado"

• Cierre

• Ejecución

• Monitoreo y control

• Planeación