Manjemen Operasional

Manajemen operasional adalah:

• Pengelolaan keuangan sebuah perusahaan

• Pengelolaan produksi dan distribusi produk perusahaan

• Pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan

• Pengelolaan aset dan investasi perusahaan

• Pengelolaan aktivitas perusahaan

Manajemen operasional juga berperan dalam pengelolaan __________.

• risiko perusahaan

• pengelolaan keuangan perusahaan

• pengelolaan sumber daya manusia perusahaan

• Jawaban benar lebih dari 1

• Perencanaan masa depan

Apa yang dimaksud dengan Total Quality Management (TQM)?

• Pendekatan untuk mengelola operasi yang fokus pada pengendalian kualitas produk.

• Sebuah teknik yang meminimalkan persediaan dan memaksimalkan efisiensi.

• Sistem yang memfokuskan pada kecepatan produksi dengan mengurangi waktu siklus produksi.

• Pendekatan manajemen yang fokus pada peningkatan terus-menerus dalam semua aspek operasi perusahaan.

• Pendekatan manajemen yang fokus pada pengurangan biaya produksi.

Bagaimana TQM mempengaruhi karyawan dalam perusahaan?

• Tidak mempengaruhi karyawan

• Meningkatkan kepuasan kerja dan produktivitas karyawan

• Mengurangi produktivitas karyawan

• Menambah biaya produksi dan mengurangi kualitas produk

• Meningkatkan kualitas produk dan mengurangi jumlah karyawan

Apa yang dimaksud dengan Total Productive Maintenance (TPM)?

• Pemeliharaan mesin hanya dilakukan ketika mesin rusak

• Pemeliharaan mesin dilakukan secara teratur untuk mencegah kerusakan

• Pemeliharaan mesin hanya dilakukan ketika produksi sedang berjalan

• Mengabaikan pemeliharaan mesin dan hanya fokus pada produksi

• Mengurangi biaya pemeliharaan mesin dan mempercepat produksi

Bagaimana cara meningkatkan efisiensi proses produksi?

• Mengurangi jumlah karyawan

• Mengurangi biaya produksi

• Menambah jumlah produk yang diproduksi

• Mengurangi waktu produksi

• Memperbaiki proses produksi

Apa yang dimaksud dengan Just in Time (JIT)?

• Metode pengukuran kinerja yang digunakan untuk memperbaiki efisiensi produksi.

• Pendekatan pengendalian persediaan yang bertujuan mengurangi biaya persediaan.

• Sistem pengelolaan produksi yang fokus pada pengurangan waktu siklus produksi.

• Pendekatan manajemen yang fokus pada pemanfaatan sumber daya manusia yang optimal.

• Teknik pengukuran kinerja yang fokus pada pengurangan waktu tunggu dalam produksi.

Apa yang dimaksud dengan Objective Key Results (OKR)?

• Pendekatan pengukuran kinerja yang fokus pada pengurangan persediaan.

• Sebuah kerangka kerja pengelolaan proyek yang membantu organisasi mencapai tujuan bisnis.

• Metode pengendalian kualitas yang mengacu pada standar ISO.

• Sebuah kerangka kerja manajemen yang membantu organisasi mengukur dan mencapai tujuan yang spesifik.

• Pendekatan pengukuran kinerja yang mengukur efisiensi produksi.

Apa yang dimaksud dengan Six Sigma?

• Pendekatan manajemen yang fokus pada pengurangan persediaan.

• Sebuah kerangka kerja pengukuran kinerja yang fokus pada pengurangan biaya produksi.

• Pendekatan manajemen yang fokus pada peningkatan efisiensi produksi dengan mengurangi jumlah kegagalan proses.

• Sistem pengelolaan produksi yang fokus pada pengurangan waktu siklus produksi.

• Teknik pengukuran kinerja yang fokus pada pengurangan waktu tunggu dalam produksi.

Apa yang dimaksud dengan faktor internal dalam SWOT Analysis?

• Faktor-faktor yang berasal dari lingkungan luar organisasi.

• Faktor-faktor yang berasal dari lingkungan dalam organisasi.

• Faktor-faktor yang berasal dari persaingan pasar.

• Faktor-faktor yang berasal dari tren pasar.

• Faktor-faktor yang berasal dari perubahan kebijakan pemerintah.