Mengapa perusahaan harus beradaptasi dengan globalisasi dan digitalisasi dalam pengembangan bisnis?

• Agar perusahaan dapat mengurangi tenaga kerja dan hanya mengandalkan teknologi untuk operasionalnya.

• Supaya perusahaan dapat mempertahankan model bisnis lama tanpa perlu perubahan besar.

• Karena semua perusahaan harus mengikuti tren digital tanpa mempertimbangkan kebutuhan pasar

• Karena globalisasi memperluas jangkauan pasar, sementara digitalisasi mempercepat operasi bisnis dan meningkatkan inovasi.

Apa perbedaan utama antara Business Development dan Corporate Development?

• Business Development bertanggung jawab atas merger dan akuisisi, sedangkan Corporate Development hanya menangani ekspansi geografis.

• Business Development berfokus pada inovasi produk dan pasar, sedangkan Corporate Development lebih menitikberatkan pada strategi perusahaan secara keseluruhan.

• Business Development hanya berperan dalam penjualan, sementara Corporate Development mengelola semua aspek bisnis.

• Tidak ada perbedaan karena kedua konsep ini memiliki peran yang sama dalam perusahaan.

Manakah yang BUKAN termasuk strategi Business Development?

• Mengurangi biaya produksi dengan mengurangi kualitas produk untuk meningkatkan keuntungan jangka pendek.

• Menggunakan riset pasar untuk mengidentifikasi peluang di pasar baru atau yang sudah ada.

• Meningkatkan visibilitas produk melalui kampanye pemasaran yang strategis.

• Membangun kemitraan dengan perusahaan lain untuk mendapatkan keuntungan bersama.

Mengapa "Customer Focus" menjadi salah satu tujuan strategis dalam Business Development?

• Karena fokus pada pelanggan hanya penting dalam industri jasa, bukan dalam bisnis secara umum.

• Karena pelanggan tidak memiliki peran besar dalam strategi bisnis perusahaan.

• Karena perusahaan hanya perlu mengikuti tren pasar tanpa mempertimbangkan kebutuhan spesifik pelanggan.

• Karena memahami kebutuhan pelanggan membantu perusahaan menciptakan solusi yang lebih sesuai, meningkatkan kepuasan, dan mendorong loyalitas pelanggan.

Apa manfaat utama dari penerapan Lean Startup Mentality dalam Business Development?

• Memastikan bahwa semua keputusan bisnis diambil hanya berdasarkan intuisi tanpa pengujian lebih lanjut.

• Menghilangkan kebutuhan untuk melakukan riset pasar karena pengembangan produk dilakukan lebih cepat.

• Memungkinkan bisnis untuk menguji ide secara cepat, mengurangi risiko kegagalan, dan beradaptasi dengan umpan balik pelanggan.

• Meningkatkan birokrasi dalam perusahaan dengan memperpanjang proses validasi produk.

Apa keuntungan utama dari struktur Business Development yang terpusat (Centralized Structure)?

• Memastikan strategi yang lebih kohesif, pengawasan langsung dari manajemen, dan optimalisasi sumber daya di seluruh operasi perusahaan.

• Memungkinkan unit bisnis individu untuk lebih fleksibel dalam mengambil keputusan tanpa perlu mengikuti strategi utama perusahaan.

• Memberikan lebih banyak kebebasan bagi setiap divisi untuk mengembangkan produk atau layanan tanpa koordinasi dengan tim pusat.

• Mengurangi ketergantungan pada manajemen pusat dan sepenuhnya membiarkan tim lokal mengelola Business Development.

Dalam proses Business Development, mengapa fase prototipe (Prototyping Phase) penting?

• Bertujuan untuk menghasilkan produk akhir tanpa perlu melakukan pengujian lebih lanjut.

• Hanya dilakukan untuk produk teknologi tinggi, bukan untuk layanan atau model bisnis baru.

• Merupakan langkah opsional yang tidak berdampak besar pada keberhasilan pengembangan produk atau layanan.

• Memungkinkan desain awal produk atau layanan untuk divisualisasikan dan disempurnakan berdasarkan umpan balik nyata sebelum peluncuran.

Mengapa PDCA (Plan-Do-Check-Act) Cycle penting dalam Business Development?

• Digunakan hanya untuk perencanaan awal tanpa perlu evaluasi setelah implementasi.

• okus pada penyesuaian jangka pendek tanpa mempertimbangkan dampak jangka panjang.

• Membantu memastikan perbaikan berkelanjutan dalam proses pengembangan bisnis melalui siklus perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan tindakan korektif.

• Hanya diterapkan dalam pengembangan produk, bukan dalam strategi bisnis secara keseluruhan.

Apa elemen utama yang harus dipertimbangkan dalam mengembangkan strategi bisnis?

• Hanya keuntungan dan pertumbuhan perusahaan, tanpa mempertimbangkan pasar atau sumber daya.

• Tujuan, pasar, produk dan layanan, sumber daya, konfigurasi sistem bisnis, serta tanggung jawab dan akuntabilitas.

• Fokus pada pengurangan biaya operasional tanpa inovasi atau ekspansi pasar.

• Keputusan strategis hanya dibuat oleh CEO tanpa analisis mendalam tentang lingkungan bisnis.

Dalam strategi bisnis, mengapa analisis lingkungan internal dan eksternal sangat penting?

• Karena strategi bisnis dapat berhasil tanpa mempertimbangkan faktor eksternal seperti kondisi ekonomi atau regulasi pemerintah.

• arena hanya perusahaan besar yang membutuhkan analisis ini, sedangkan usaha kecil cukup fokus pada operasional sehari-hari.

• Agar perusahaan dapat meniru strategi kompetitor tanpa harus melakukan inovasi sendiri.

• Karena membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menyusun strategi yang lebih efektif.