Quiz sobre el Caso Jabón Safeguard de Procter and Gamble

¿Por qué P&G cambió el nombre de la marca Safeguard a Escudo en el mercado mexicano?

• Porque el inglés no era común

• Porque era más fácil de pronunciar

• Porque era un nombre más corto

• Porque Escudo es más atractivo

¿Qué ocurrió cuando P&G intentó estandarizar el nombre a Safeguard globalmente?

• Las ventas se duplicaron

• Las ventas aumentaron

• Las ventas se mantuvieron igual

• Las ventas decrecieron

¿Cuál fue la razón principal de la dificultad de los consumidores mexicanos con el nombre Safeguard?

• Tenían dificultad en pronunciarlo

• No les gustaba el sonido

• No sabían qué significaba

• Era un nombre muy largo

¿Qué acción tomó P&G después de que las ventas decrecieron con el nombre Safeguard?

• Lanzaron una nueva campaña publicitaria

• Decidieron cambiar de producto

• Regresaron al nombre Escudo

• Aumentaron el precio

¿Qué efecto tuvo el regreso al nombre Escudo en las ventas?

• Las ventas se triplicaron

• Las ventas disminuyeron aún más

• Las ventas se recuperaron

• Las ventas se mantuvieron iguales

¿En qué contexto se realizó el cambio de nombre de Safeguard a Escudo?

• Para adaptarse a la cultura local

• Para atraer a un público más joven

• Para cumplir con regulaciones

• Para mejorar la imagen de la marca

¿Qué tipo de producto es Jabón Safeguard?

• Un limpiador multiusos

• Un detergente

• Un jabón antibacterial

• Un champú

¿Quién es el propietario de la marca Jabón Safeguard?

• Procter and Gamble

• Unilever

• Colgate-Palmolive

• Johnson & Johnson

¿Qué estrategia de marketing se utilizó al cambiar el nombre de la marca en México?

• Localización del producto

• Estandarización global

• Diversificación de productos

• Aumento de precios

¿Qué lección se puede aprender del caso Jabón Safeguard?

• La importancia de la investigación de mercado

• La necesidad de innovación constante

• La relevancia de la sostenibilidad

• La efectividad de la publicidad