Évaluation des Connaissances

Une entreprise de 25 salariés n'a pas de travailleurs handicapés dans son effectif. Que doit-elle faire pour se mettre en conformité avec la loi 2005 ?

• Rien, car elle est trop petite pour être concernée

• Verser une contribution à l'AGEFIPH ou recruter un travailleur handicapé

• Demander une exemption auprès de la MDPH

• Proposer un stage à une personne en situation de handicap

Un candidat malentendant postule pour un poste d'accueil dans une entreprise. L'employeur hésite à le recruter car le téléphone est une partie importante de la mission. Quelle solution le CIP peut-il proposer ?

• Recommander à l'employeur de lui confier uniquement des tâches administratives

• Suggérer l'utilisation d'outils d'accessibilité comme des logiciels de transcription d'appels

• Indiquer que la candidature n'est pas adaptée au poste

• Expliquer au candidat qu'il doit chercher un autre emploi

Un centre de formation propose un cours pour adultes, mais les supports pédagogiques sont uniquement au format papier. Un participant avec une déficience visuelle demande des supports adaptés. Que peut proposer le CIP ?

• Aider le centre à demander une aide financière à l'AGEFIPH pour produire des documents en braille ou audio

• Suggérer au participant de se débrouiller avec l'aide d'un autre stagiaire

• Informer le participant que le centre n'est pas tenu de s'adapter

• Conseiller au participant de choisir une autre formation

Un employeur souhaite licencier un salarié en fauteuil roulant, affirmant que le poste n'est pas adapté. Que peut proposer le CIP pour éviter cette situation ?

• Indiquer à l'employeur qu'il peut licencier sans justification

• Proposer un accompagnement avec Cap Emploi pour financer des adaptations du poste

• Conseiller au salarié de chercher un autre emploi plus adapté à son handicap

• Expliquer que l'aménagement des postes est facultatif

Un candidat avec un handicap psychique (trouble bipolaire) explique qu'il a souvent du mal à se concentrer en fin de journée. Que peut proposer le CIP pour faciliter son insertion professionnelle ?

• Suggérer des horaires aménagés avec des plages de travail le matin

• Conseiller au candidat de cacher son handicap à l'employeur

• Expliquer que les troubles psychiques ne sont pas couverts par la loi 2005

• Prop

Un candidat dyslexique passe un test écrit dans le cadre d'un processus de recrutement. Il demande un temps supplémentaire pour lire et répondre aux questions. Que devrait faire l'employeur ?

• Lui accorder un délai supplémentaire ou adapter le test

• Refuser, car tous les candidats doivent être évalués dans les mêmes conditions

• Lui demander de ne pas participer à la phase de tests

• Proposer un test oral sans s'assurer que cela correspond à ses besoins

Un candidat avec un handicap moteur ne peut pas accéder à la salle d'entretien située au premier étage d'un immeuble sans ascenseur. Que devrait faire le CIP ?

• Recommander à l'entreprise de déplacer l'entretien dans une salle accessible au rez-de-chaussée

• Suggérer au candidat de demander à être porté par un collègue

• Informer le candidat que l'entretien devra être annulé

• Expliquer que l'entreprise n'est pas responsable de l'accessibilité

Un employeur hésite à embaucher une personne en situation de handicap en raison des coûts liés à l'adaptation du poste. Que peut proposer le CIP pour lever ce frein ?

• Expliquer que l'AGEFIPH peut financer une partie ou la totalité des adaptations nécessaires

• Conseiller à l'employeur de renoncer au recrutement

• Indiquer que les adaptations doivent être entièrement financées par l'employeur

• Suggérer que le salarié paie lui-même les adaptations

Un jeune diplômé en fauteuil roulant souhaite accéder à un emploi en entreprise mais a besoin d'une voiture adaptée pour se rendre au travail. Vers quel organisme peut-il se tourner pour obtenir une aide ?

• Cap Emploi

• MDPH

• Pôle Emploi

• URSSAF

Un salarié en situation de handicap risque de perdre son emploi à cause de performances jugées insuffisantes. Que peut proposer le CIP pour éviter ce licenciement ?

• Demander une évaluation des besoins par un ergonome et mobiliser les aides du FIPHFP ou de l'AGEFIPH pour un aménagement de poste

• Indiquer que l'employeur est libre de licencier en cas de baisse de performance

• Conseiller au salarié de trouver un autre poste plus adapté à ses compétences

• Expliquer au salarié que la loi ne permet pas d'intervenir dans ce genre de cas