Kiểm Tra Trong Hoạt Động Kinh Doanh

Mục đích của kiểm tra trong hoạt động của tổ chức kinh đoanh không phải là

• Đảm bảo cho các kẻ hoạch được thực hiện với hiệu quả cao.

• Đảm bảo thực thi quyền lực của người lãnh đạo.

• Bắt lỗi nhân viên

• Giúp cho doanh nghiệp theo sát và đồi phó với sư thay đổi của mỗi trường.

Cán cứ vào quá trình hoạt động người ta có thể chia hình thức kiểm tra thành

• Kiểm tra trước hoạt động, kiểm tra trong hoạt động, kiếm tra sau hoat động

• Kiểm tra toàn bộ, kiểm tra tổng thể

• Kiểm tra đột xuất, kiểm tra định kỳ

• Kiểm tra cá nhân, kiểm tra bộ phận

Căn cứ vào độ tổng quát của nội dung kiểm tra người ta chia hình thức kiểm tra thành

• Kiềm tra liền tục, kiếm tra định kỷ

• Kiểm tra sau hoạt động. kiểm tra trước hoạt động

• Kiểm tra câ nhãn, kiểm tra bộ phận, kiểm tra toàn bộ

• Kiểm tra lưỡng trước, kiểm tra phản hồi

Căn cứ theo tần suất cũa các cuộc kiểm tra người ta chia hình thức kiểm tra thanh

• Kiểm tra trước hoạt động, kiểm tra trong hoạt động

• Kiểm tra toàn bộ, kiêm tra bộ phân

• Kiểm tra đột xuất, kiểm tra định kỹ, kiểm tra liên tục

• Kiểm tra cá nhân, kiểm tra tổng thể

Đâu không phải là yêu cầu của quá trình kiểm tra

• Kiểm tra phúi bí mật.

• Phải khách quan chỉnh xác.

• Phủ hợp với văn bóa của đoanh ngniê

• Linh hoạt và thích ứng với sư biên đổi .

Trong quá trình xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra cần chú ý tới yêu cầu nào

• Có sự tham gia của nhà quản lý.

• Tiêu chuẩn linh hoạt phù hợp nhà quản lý trong hệ thông.

• Cần cổ gắng lượng hoá các tiêu chuấn kiểm ba.

• Có sự tham gia của nhân viên

Để phòng ngừa có những sai lệch về chất lượng và số lượng của những nguồn tài nguyên được đem vào sử dụng trong tổ chức người đưa ra kiểu kiểm tra nào

• Kiểm tra trước công việc

• Kiểm tra trong công việc

• Kiểm tra cả nhân

• Kiểm tra bộ phận .

Để theo dôi các hoạt động đang diễn ra để đăm bảo chắc chẵn rằng mọi cái đều hướng đến các mục tiêu người ta đua ra kiểu kiểm tra nào sau

• Kiểm tra liên tục

• Kiểm tra sau công việc

• Kiểm tra định ký

• Kiểm tra trong công việc

Để chấn chỉnh nhằm cải thiện quá trình tích luỹ nguồn tài nguyên hay các hoạt động thực tế người ta đưa ra kiểu kiểm tra nào sau

• Kiểm tra trước công việc

• Kiểm tra bộ phận

• Kiểm tra sau công việc

• Kiểm tra cả nhân .

Kiểm tra là

• Quá trình xem xét, đo lường và chân chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo cho các mục tiêu, kể hoạch của doanh nghiệp được hoàn thành một cách có hiệu quả

• Quá trình điều chỉnh những sai lệch có thể xây ra

• Sự kiểm chế, ép buộc, ngăn căn, theo dõi hay là những thủ đoạn nhằm chế ngư người khác

• Quá trình thiết lập các nội qui, qui chế hoạt động của tổ chức