GRCF - ACTIVITE 6 - Les risques pour les PME à l'export

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12th Grade

5 Qs

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GRCF - ACTIVITE 6 - Les risques pour les PME à l'export

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Assessment

Quiz

Education

12th Grade

Hard

Created by

CHRISTOPHE KYDTS

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5 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le principal risque financier auquel une PME est confrontee a l'exportation ?

La fluctuation des taux de change (risque financier)

La perte de clientele locale (risque commercial)

L'augmentation des stocks (risque logistique)

L'optimisation fiscale (non lie a l'export)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel Incoterm impose au vendeur la responsabilite des couts et des risques jusqu'a la destination finale ?

EXW (Ex Works - Le vendeur ne prend aucun risque ni cout de transport)

CIF (Cost, Insurance and Freight - Le vendeur prend en charge assurance et fret)

DDP (Delivered Duty Paid - Le vendeur prend tous les risques et couts)

FOB (Free on Board - Le vendeur est responsable jusqu'au port d'expedition)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel risque logistique les PME doivent-elles anticiper lors d'une exportation ?

Les retards de livraison (risque logistique)

L'augmentation des impots (risque fiscal)

L'optimisation des stocks (gestion interne)

La reduction des frais de douane (non considere comme un risque)

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel Incoterm est recommande pour une PME qui veut minimiser ses responsabilites et couts d'expedition ?

DDP (Delivered Duty Paid - Le vendeur supporte tous les couts, peu avantageux pour lui)

FOB (Free on Board - Le vendeur est responsable jusqu'au port de depart)

EXW (Ex Works - Le vendeur minimise les risques, l'acheteur prend en charge tout)

CPT (Carriage Paid To - Le vendeur paie le transport, mais pas les risques)

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment une PME peut-elle se proteger contre le risque de non-paiement d'un client etranger ?

En demandant un paiement anticipe ou une lettre de credit (garantie bancaire)

En augmentant ses prix de vente (impact commercial)

En reduisant ses delais de production (gestion interne, pas une protection)

En proposant des paiements en especes uniquement (pratique peu realiste a l'international)