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Toma de decisiones 01

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Toma de decisiones 01
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Escuchar.

Implica ser generoso, no pensar en mí sino en la persona, ser agradable, sonreír, poner atención, contacto visual, sin prejuicios.

Es una habilidad que se desarrolla a través de la práctica y la repetición.

Es un proceso que solo se da en situaciones formales y estructuradas.

Es una técnica que se utiliza para manipular a las personas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Encubre su ineficacia y falta de decisión con dinero. Paga más del valor para cubrir sus carencias y equivocaciones.

Decisor derrochador

Decisor prudente

Decisor ahorrador

Decisor indeciso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Toma de decisiones no cuantitativas.

Datos estadísticos y análisis numéricos

Hechos, experiencias, intuiciones, autoridad, opiniones, etc.

Modelos matemáticos complejos

Investigación de mercado exhaustiva

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ver primero, entendimiento visual.

Intuitivo.

Analítico.

Abstracto.

Pragmático.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tengo algunas alternativas, me guio por la experiencia y tomo una decisión. Artesano, la experiencia, la acción, la cuerva de aprendizaje.

Modelo pragmático.

Modelo teórico.

Modelo intuitivo.

Modelo analítico.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Modelo intuitivo.

Esta relacionado con el arte, ideas, el emprendimiento, imágenes de como veo el futuro.

Es un enfoque basado en datos y análisis cuantitativos.

Se centra exclusivamente en la lógica y la razón.

Es un modelo que ignora la creatividad y la innovación.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Palancas clave según Ernesto Weissmann

Roles de decisión

Estrategias de marketing

Análisis financiero

Innovación tecnológica

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