od7 2025

Ana, colaboradora de uma rede de clínicas odontológicas, sugeriu ao seu gestor a criação de um aplicativo para agendamento de consultas, lembretes de retorno e dicas de saúde bucal. A empresa adotou a ideia e a implementou em todas as unidades.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Carlos, dentista autônomo, decidiu investir em uma nova tecnologia de scanner intraoral para oferecer tratamentos mais precisos e rápidos. Ele fez um empréstimo para comprar o equipamento e agora oferece serviços diferenciados em sua clínica.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Um dos cientistas da 3m ao tentar desenvolver um adesivo para aplicação aeroespacial, por um erro, acabou criando o que hoje conhecemos como post it. A princípio, considerado um fracasso, foi visto por alguém de dentro da empresa como uma oportunidade de criação de produto a partir desse erro. Foi preciso persistência de outros colaboradores para desenvolver o produto e transformar a idéia inicial em sucesso.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Luiza, funcionária de uma clínica odontológica, percebeu que os pacientes idosos tinham dificuldade para ler as instruções pós-consulta. Ela propôs a criação de folhetos com letras maiores e ilustrações, que foram adotados pela clínica.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Paula é sócia de uma empresa de consultoria para profissionais da área da marketing digital e desenvolveu um aplicativo para ser utilizado por seus clientes, que reúne todos os dados dos das empresas como fluxo de caixa, estoque, além de informações dos clientes. Desta forma, em longo prazo, conseguiu reduzir os custos e burocracias e otimizou os atendimentos dos seus clientes.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

A história da rede China in Box começa com uma oportunidade percebida pelo seu fundador, Robinson Shiba,que havia acabado de se formar em odontologia, durante uma viagem com amigos aos Estados Unidos em 1986. Ele percebeu a alta demanda por comidas chinesas por parte dos consumidores, que, cada vez mais atarefados e com menos tempo, acostumaram-se a comer em pequenas caixas nas ruas. ele trouxe a idéia para o Brasil, vendo oportunidade no negócio ao apostar na comida chinesa como uma alternativa à pizza, único produto de delivery disponível na época.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Ricardo, dentista, decidiu abrir uma franquia de uma rede de clínicas odontológicas especializadas em ortodontia. Ele investiu seu próprio dinheiro e seguiu o modelo de negócios da franqueadora.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Fernanda, assistente administrativa de uma clínica odontológica, sugeriu a implementação de um sistema de fidelização para pacientes, com descontos em tratamentos após um certo número de consultas. A clínica adotou a ideia e viu um aumento na retenção de pacientes.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Na década de 1990, o número de usuários de internet nos EUA crescia rapidamente, cerca de 2,3% ao ano. Uma porcentagem bastante expressiva para a época. E Jeff Bezos viu que ali havia uma mina de ouro ainda a ser explorada. resolveu largar tudo para montar uma livraria virtual em seu quintal. Em 1995, ele lançou o e-commerce de livros Amazon, que foi para o ar com um milhão de títulos disponíveis. O foco de Bezos era oferecer um serviço 24 horas com um catálogo gigantesco e muitas opções de entrega.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo

Pedro, dentista, desenvolveu um novo tipo de aparelho ortodôntico invisível e decidiu patentear a invenção. Ele abriu uma empresa para fabricar e comercializar o produto.

• Empreendedorismo

• Intraempreenedorismo