Marketing estrategico

Un producto tipo “vaca” según la matriz del Boston Consulting Group tiene

• Una baja cuota de mercado relativa y una alta tasa de crecimiento de mercado

• Una baja cuota de mercado relativa y una baja tasa de crecimiento de mercado

• Una alta cuota de mercado relativa y una alta tasa de crecimiento de mercado

• Una alta cuota de mercado relativa y una baja tasa de crecimiento de mercado

Las empresas que suelen tener más facilidad para adaptarse a los cambios son las que tienen una cartera de productos con

• Menor amplitud y profundidad

• Mayor amplitud y profundidad

• Menor amplitud y consistencia

• Mayor amplitud y consistencia

La matriz de Mckinsey - General Electric, a diferencia de la del Boston Consulting Group

• Todas son correctas

• Requiere de la ayuda de expertos externos

• Utiliza muchas variables para hacer un análisis más completo

• Es más subjetiva

La matriz de Arthur D.little define ….

• 4 estados en el ciclo de vida del producto y 5 posibles posiciones competitivas

• 5 estados en el ciclo de vida del producto y 4 posibles posiciones competitivas

• 4 estados en el ciclo de vida del producto y 3 posibles posiciones competitivas

• 3 estados en el ciclo de vida del producto y 4 posibles posiciones competitivas

El comportamiento del consumidor

• Se ha abordado desde los enfoques económicos, empresarial y motivacional

• Todas son correctas

• Es algo a lo que el marketing debe adaptarse

• En la actualidad se estudia principalmente con foco en la satisfacción de necesidades y las variables del entorno

La cartera de productos se define como :

• El conjunto de productos y/o servicios ofrecidos por todas las empresas que compiten en un mercado

• El conjunto de productos y/o servicios que una empresa ha fabricado u ofrecido a lo largo de su historia

• El conjunto de productos y/o servicios que conforman la oferta que una empresa presenta a la venta en el mercado

• El conjunto de productos y/o servicios que un consumidor quiere comprar