HABILIDADES FINACIERAS 1

¿Qué es la administración financiera?

• La gestión de recursos humanos.

• La planificación, organización, dirección y control de los recursos financieros de una organización.

• La venta de productos y servicios.

• La gestión de la producción.

¿Cuál es el objetivo principal de la administración financiera?

• Minimizar los costos operativos.

• Maximizar el valor de la empresa y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

• Aumentar la nómina de empleados.

• Reducir la deuda a corto plazo.

¿Qué es la planificación financiera?

• La gestión de inventarios.

• Establecer objetivos financieros y diseñar estrategias para alcanzarlos.

• La contratación de personal.

• La venta de activos fijos.

¿Qué son los presupuestos en la administración financiera?

• Herramientas para prever ingresos, gastos y flujos de efectivo.

• Documentos legales para contratar empleados.

• Estrategias de marketing.

• Planes de producción.

¿Qué es el control financiero?

• La gestión de la publicidad.

• Monitorear el desempeño financiero y corregir desviaciones.

• La venta de productos.

• La contratación de proveedores.

Según Naranjo Miguel (2016), ¿qué es fundamental en la administración financiera?

• Identificar oportunidades de inversión.

• Gestionar riesgos financieros.

• Asegurar la liquidez de la empresa.

• Todas las anteriores.

¿Qué son las finanzas corporativas?

• La gestión de recursos humanos.

• Decisiones financieras que afectan a la empresa en su conjunto, como inversión, financiamiento y distribución de dividendos.

• La venta de productos.

• La gestión de la producción.

¿Cuál es una de las áreas principales de las finanzas corporativas?

• Marketing.

• Inversión: Evaluación de proyectos y asignación de recursos.

• Recursos humanos.

• Producción.

¿Qué es la política de dividendos?

• La decisión sobre la distribución de utilidades a los accionistas.

• La gestión de inventarios.

• La contratación de personal.

• La venta de activos fijos.

Según DAlessio (2010), ¿qué debe comprender un líder efectivo en finanzas corporativas?

• Alinear las decisiones financieras con la visión estratégica.

• Comunicar de manera clara los resultados financieros a los stakeholders.

• Ambas opciones.

• Ninguna de las anteriores.