Apa tujuan utama dari Work Breakdown Structure (WBS) dalam proyek teknik kelautan?

• Mengidentifikasi biaya proyek

• Mengorganisir komponen pekerjaan proyek dalam struktur yang hierarkis

• Menentukan kontraktor yang akan mengerjakan proyek

• • Mengelola tenaga kerja proyek

Tingkat terendah dalam WBS disebut sebagai

• Deliverable

• Activity

• Work Package

• Project Charter

Dalam penyusunan WBS, dokumen berikut sangat penting untuk referensi, kecuali

• Gambar teknik

• Spesifikasi proyek

• Rencana pemasaran

• Surat perjanjian

Manakah yang bukan merupakan manfaat dari WBS dalam proyek teknik kelautan?

• Memudahkan pengalokasian sumber day

• Memperjelas ruang lingkup proyek

• Mengurangi kompleksitas proyek

• Menghilangkan semua risiko proyek

Dalam proyek pembangunan dermaga, berikut adalah contoh Work Package yang tepat

• Pengecatan tiang pancang

• Pembuatan jembatan penghubung

• Pemancangan tiang pancang

• Semua benar

Metode yang digunakan untuk menggambarkan urutan aktivitas proyek disebut

• Work Breakdown Structure (WBS)

• Precedence Diagramming Method (PDM)

• Critical Path Method (CPM)

• Earned Value Management (EVM)

Dalam metode PDM, hubungan yang paling umum digunakan adalah

• Finish-to-Start (FS)

• Start-to-Start (SS)

• Finish-to-Finish (FF)

• Start-to-Finish (SF)

Dalam proyek konstruksi pelabuhan, aktivitas "Pengerukan dasar laut" harus selesai sebelum "Pemasangan tiang pancang" dimulai. Hubungan ini disebut

• Finish-to-Start (FS)

• Start-to-Start (SS)

• Finish-to-Finish (FF)

• Start-to-Finish (SF)

Faktor yang paling mempengaruhi durasi suatu pekerjaan dalam proyek lepas pantai adalah

• Jumlah pekerja

• Kondisi cuaca dan arus laut

• Ketersediaan material

• Semua benar

Jika ada perubahan pada jadwal proyek akibat keterlambatan pengiriman material, langkah terbaik adalah

• Menggunakan metode fast-tracking atau crashing

• Mengurangi jumlah pekerja

• Mengabaikan keterlambatan dan lanjut ke tahap berikutnya

• Menghentikan proyek sementara