Soal TKP Jejaring Kerja

Soal TKP Jejaring Kerja

Professional Development

45 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

MASTER SKD SOAL TKP

MASTER SKD SOAL TKP

Professional Development

45 Qs

SO COMMANDER for UBIS

SO COMMANDER for UBIS

Professional Development

42 Qs

LATIHAN SOAL DASAR PROG. KEAHLIAN BDP

LATIHAN SOAL DASAR PROG. KEAHLIAN BDP

12th Grade - Professional Development

40 Qs

Soal UTS Kreativitas, Inovasi, dan Teknologi

Soal UTS Kreativitas, Inovasi, dan Teknologi

University - Professional Development

50 Qs

KUIZ RAMADAN 3.0 (LAST KOPEK)

KUIZ RAMADAN 3.0 (LAST KOPEK)

KG - Professional Development

50 Qs

EVALUASI TKP

EVALUASI TKP

Professional Development

45 Qs

EVALUASI TKP - 2

EVALUASI TKP - 2

Professional Development

45 Qs

Online Short Test JPI

Online Short Test JPI

Professional Development

40 Qs

Soal TKP Jejaring Kerja

Soal TKP Jejaring Kerja

Assessment

Quiz

Social Studies

Professional Development

Medium

Created by

MAWAR FAHIRA

Used 3+ times

FREE Resource

45 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam sebuah perusahaan teknologi, terdapat seorang manajer proyek yang sangat ahli

dalam pengembangan perangkat lunak. Keterampilan dan pengetahuannya yang luar biasa

membuat semua orang dalam tim proyek bergantung padanya untuk mengatasi setiap

tantangan teknis. Namun, hal ini telah menyebabkan ketidakseimbangan dalam tim, di mana

anggota lainnya merasa tidak mampu berkontribusi secara maksimal. Bagaimana sebaiknya

anggota tim proyek menangani ketergantungan yang berlebihan terhadap manajer proyek

tersebut? (Jejaring Kerja)

Tanpa mengandalkan manajer proyek untuk mengatasi tantangan teknis tanpa

mencoba meningkatkan keterampilan mereka sendiri

Menarik diri dari proyek dan mencari peluang kerja di organisasi lain yang

mempromosikan kerja tim yang seimbang

Mengadakan pertemuan tim untuk membahas peran dan tanggung jawab

masing-masing anggota secara terbuka

Meminta manajer proyek untuk memberikan pelatihan khusus kepada anggota tim

guna meningkatkan keterampilan mereka

Mengorganisir sesi kolaboratif di mana anggota tim dapat saling berbagi

pengetahuan dan keterampilan untuk mengurangi ketergantungan pada satu indivIdu

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda bekerja di Badan Kepegawaian Negara (BKN) sebagai ASN. Anda menyadari bahwa

menjalin jejaring kerja yang kuat dengan institusi dan profesional terkait dapat membantu

Anda dalam memahami dinamika kepegawaian dan meningkatkan kinerja Anda. oleh sebab

itu, tindakan terbaik yang sebaiknya anda lakukan adalah ... (Jejaring Kerja)

Mengikuti pelatihan kepemimpinan yang diadakan oleh BKN, yang melibatkan para

pemimpin senior dalam lingkup pemerintahan untuk berbagi pengalaman dan memberikan panduan dalam pengembangan karir

Mengajukan permohonan untuk menjadi anggota kelompok kerja lintas instansi yang

dibentuk oleh BKN, yang bertujuan untuk mengatasi masalah kepegawaian secara

bersama-sama dengan melibatkan berbagai stakeholder terkait

Menghubungi lembaga riset atau universitas terkemuka yang memiliki fokus

penelitian dalam bidang administrasi publik atau manajemen sumber daya manusia,

untuk mengadakan kunjungan atau wawancara dengan para Ahli di bidang tersebut

Mengikuti program mentoring yang diselenggarakan oleh organisasi swasta yang

memiliki keahlian dalam pengembangan SDM dan manajemen organisasi, untuk

mendapatkan panduan khusus dalam membantu jejaring kerja yang efektif

Menghadiri konferensi nasional atau internasional yang diadakan oleh lembaga

pemerintah atau organisasi kepegawaian terkait, untuk bertemu dan berinteraksi

dengan para praktisi dan peneliti di bidang kepegawaian

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda ditugaskan melakukan kunjungan dinas bersama rekan kerja Anda selama seminggu.

Pada perjalanan dinas tersebut terdapat banyak agenda kunjungan pada beberapa kantor

perwakilan di beberapa daerah. Menjelang dua hari terakhir, rekan kerja saya baru mengingat

bahwa dia memiliki pekerjaan penting di kantor yang harus diselesaikan dan akan diserahkan

pada atasan awal pekan depan. Respon Anda terhadap kondisi rekan kerja Anda… (Jejaring Kerja)

Menanyakan rekan kerja saya pekerjaan apa yang belum diselesaikan untuk

mengetahui tingkat urgensinya, bila sangat penting bisa menyarankan kepadanya

untuk meminta rekan kantor lain untuk membantu menyelesaikan. Namun bila harus dia sendiri mengerjakannya, menyarankan dia segera kembali dan saya siap untuk

menyelesaikan kunjungan kantor sendirian

Memintanya untuk fokus dengan munjungan kerja ke beberapa kantor perwakilan di daerah. Untuk pekerjaan yang harus di selesaikan dapat dikerjakan libur akhir pekan

sepulang dari perjalanan dinas

Menyarankan kepadanya untuk tetap fokus pada perjalanan dinas karena perjalanan

dinas juga merupakan tanggung jawab seperti pekerjaan yang belum terselesaikan.

Selain itu kunjungan dinas ada laporan atas kegiatan kunjungan serta hasil

pengawasan di kantor perwakilan

Sampaikan padanya untuk memilih antara melanjutkan perjalanan dinas sampai

selesai atau segera kembali ke kantor untuk menyelesaikan pekerjaan tertinggal.

Meminta kepadanya untuk mengambil keputusan tegas untuk masalahnya sehingga

saya bisa mengetahui apakah dia masih bersama saya dalam melakukan kunjungan

dinas

Menyampaikan kepadanya untuk menghubungi atasan untuk memberi kelonggaran

atas pekerjaan yang harus dikumpulkan awal pekan depan. Sampaikan kepadanya

bahwa atasan pasti akan bisa memahaminya karena kami sedang dalam perjalanan

dinas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda ditunjuk menjadi seorang pemimpin pada sebuah tim dari berbagai lulusan universitas

terkemuka. Akhir akhir ini tim anda mendapatkan banyak tugas dengan deadline yang

lumayan singkat, akan tetapi tim anda selalu berhasil menyelesaikan tugas-tugas tersebut

dengan hasil yang memuaskan, banyak yang menilai jika kinerja tim anda sangat bagus. Menurut anda apa penyebabnya? (Jejaring Kerja)

Seluruh anggota tim bekerja dengan disiplin dan Profesional dalam menyelesaikan

tugas

Anggota tim masing-masing mempunyai potensi yang bagus di setiap bidangnya

Kekompakan, bermusyawarah mufakat dalam bekerja

Motivasi yang bagus kepada seluruh anggota tim

Semua anggota tim menjiwai tujuan tim

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Odi adalah ketua organisasi olahraga catur. Suatu hari ada seorang peyandang disabilitas datang untuk mendaftar ke organisasi catur. Pengurus lain mengusulkan agar Odi tidak

menerima orang tersebut karena selama ini belum pernah menerima penyandang disabilitas. Pengurus khawatir orang tersebut akan membebani organisasi sementara masih banyak

calon lain yang berkompeten. Apa yang sebaiknya dilakukan oleh Odi.. (Jejaring Kerja)

Menerima usulan pengurus untuk bekerja sama dengan pendaftar yang lebih

kompeten

Menjalin kerja sama dengan peserta yang memiliki kompetensi di bidang catur

Menerima penyandang disabilitas tersebut jika memang terpaksa dan tidak ada

peserta lain yang mendaftar

Mengajak pengurus bekerjasama dengan siapapun tanpa melihat latar belakang

Mengajak pengurus bekerjasama dengan siapapun tanpa melihat latar belakang

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Anda adalah seorang pemilik usaha kecil yang sedang menghadapi tantangan dalam

mencapai target penjualan. Salah satu langkah yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan

kinerja dan produktivitas karyawan adalah … (Profesional)

Menutup toko sementara waktu untuk memberikan kesempatan karyawan

beristirahat

Memperkenalkan bonus insentif bagi karyawan yang mencapai target penjualan

Mengganti seluruh sistem dan proses kerja yang sudah ada dengan yang baru

Menambah jumlah karyawan untuk meningkatkan kapasitas produksi

Melakukan promosi besar-besaran untuk lebih menarik banyak pelanggan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Selama magang di perusahaan teknologi, Rina dan timnya menghadapi tantangan untuk

meningkatkan kerjasama. Mereka ingin membuat proyek kolaboratif yang melibatkan semua

anggota tim. Pilihan yang harus dipertimbangkan Rina dan timnya adalah ... (Jejaring Kerja)

Mengadakan rapat reguler untuk berbagi ide dan mendiskusikan rencana proyek

bersama-sama. Dengan cara ini, semua anggota tim dapat berkontribusi dan merasa

terlibat dalam proyek

Membagi tugas proyek dengan adil, memastikan setiap anggota tim memiliki

tanggung jawab yang jelas dan dapat menyelesaikan tugas mereka dengan baik

Mengadakan sesi pelatihan atau workshop tentang kerjasama tim, yang dapat

meningkatkan kemampuan kolaboratif dan komunikasi antar anggota tim

Membentuk kelompok kecil dalam tim yang bertanggung jawab untuk aspek tertentu

dari proyek, sehingga dapat meningkatkan fokus dan efisiensi kerja di masing-masing

bidang

Melakukan evaluasi rutin terhadap kemajuan proyek dan kinerja tim untuk

memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana dan mengidentifikasi area yang

memerlukan perbaikan

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?