Hệ thống cấp bậc

Mô hình hệ thống cấp bậc theo Chức vụ có đặc điểm nào sau đây?

• Nhân viên được thăng tiến dựa trên kỹ năng và hiệu suất làm việc.

• Chức danh và cấp bậc được quy định rõ ràng theo sơ đồ tổ chức.

• Nhân viên có thể đảm nhận nhiều vai trò khác nhau mà không cần thay đổi chức danh.

• Không có sự phân chia quyền hạn giữa các vị trí.

Hệ thống cấp bậc theo Năng lực tập trung vào yếu tố nào?

• Thâm niên làm việc của nhân viên.

• Mức độ hoàn thành chỉ tiêu tài chính.

• Kỹ năng, chuyên môn và khả năng đóng góp của nhân viên.

• Chức danh và vị trí trong sơ đồ tổ chức.

Hệ thống cấp bậc theo Vai trò phù hợp nhất với loại hình tổ chức nào?

• Ngân hàng và tập đoàn đa quốc gia.

• Cơ quan nhà nước.

• Công ty cổ phần

• Các tổ chức có cấu trúc phân cấp cứng nhắc.

Trong hệ thống cấp bậc theo Chức vụ, thăng tiến chủ yếu dựa vào yếu tố nào?

• Kết quả làm việc và sự phù hợp với vai trò quản lý.

• Đóng góp vào nhiều vai trò khác nhau.

• Chuyên môn và kỹ năng cá nhân.

• Mức độ sáng tạo của nhân viên.

Hệ thống cấp bậc giúp tổ chức đạt được lợi ích nào sau đây?

• Giảm thiểu xung đột nội bộ.

• Tăng động lực làm việc và giữ chân nhân tài.

• Giúp nhân viên có lộ trình phát triển rõ ràng.

• Tất cả các đáp án trên.

Trong một tổ chức có hệ thống cấp bậc theo Chức vụ, điều gì có thể xảy ra nếu không có lộ trình thăng tiến rõ ràng?

• Nhân viên có thể thiếu động lực làm việc.

• Sự phân công trách nhiệm không rõ ràng.

• Dễ xảy ra tình trạng nhân viên giỏi rời bỏ công ty.

• Tất cả các đáp án trên.

Một doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động theo mô hình truyền thống và có nhiều cấp quản lý. Hệ thống cấp bậc nào sẽ phù hợp nhất?

• Theo năng lực.

• Theo vai trò.

• Theo chức vụ.

• Không áp dụng hệ thống cấp bậc nào.

Tại BSV đang áp dụng mô hình hệ thống cấp bậc theo?

• Năng lực

• Vai trò

• Chức vụ

Một trong những lợi ích chính của hệ thống cấp bậc theo Vai trò là gì?

• Giúp doanh nghiệp vận hành linh hoạt và tối ưu hóa nguồn lực nhân sự.

• Giúp nhân viên có thể thăng chức nhanh hơn theo thâm niên.

• Đảm bảo sự kiểm soát chặt chẽ của cấp trên với cấp dưới.

• Loại bỏ hoàn toàn sự phân cấp trong tổ chức.

Một trong những thách thức của hệ thống cấp bậc theo Chức vụ là gì?

• Thiếu tính linh hoạt trong việc phân công công việc.

• Không thể áp dụng cho các doanh nghiệp lớn.

• Không tạo được sự ổn định trong tổ chức.

• Không rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm.