Proceso administrativo: Planeacion

¿Qué es la planeación en el proceso administrativo?

• Un conjunto de reglas para controlar a los empleados

• Un proceso para establecer objetivos y definir cómo alcanzarlos

• Un documento legal que rige las empresas.

• Un mecanismo para medir resultados

¿Cuál es el primer paso de la planeación?

• Ejecutar las estrategias

• Evaluar el desempeño de la empresa.

• Definir los objetivos organizacionales

• Asignar recursos financieros

¿Qué elemento es fundamental en la planeación?

• La improvisación en la toma de decisiones.

• La fijación de metas y estrategias

• La supervicion de empleados

• La eliminación de riesgos por completo

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de planeación?

• Planeación estratégica

• Planeación operativa

• Planeación táctica

• Planeación informal.

¿Qué características debe cumplir una planeación efectiva?

• Ser flexible, realista y medible.

• Ser rígida y generalizada

• Basarse únicamente en tendencias del mercado

• No requerir ajustes ni supervisión.

¿Por qué es importante la planeación en una organización?

• Para reducir la incertidumbre y mejorar la toma de decisiones

• Para aumentar la carga de trabajo de los empleados

• Para eliminar la necesidad de supervisión

• Para evitar la competencia en el mercado.

¿Cuál es una herramienta común utilizada en la planeación estratégica?

• Análisis FODA

• Evaluación del desempeño

• Auditoría contable

• Registro de asistencia

¿Qué sucede si una organización no realiza una planeación adecuada?

• Puede tener dificultades para alcanzar sus objetivos

• Logra sus metas de manera más eficiente

• Se adapta mejor a los cambios del entorno sin problemas

• Reduce costos y mejora la productividad automáticamente