gestión proyectos

¿Cuál es un error crítico en la organización y gestión de proyectos?

• No abarcar el problema correcto.

• Falta de comunicación.

• No realizar pruebas suficientes.

• Todas las opciones son correctas

¿Qué es lo que se debe identificar para garantizar una correcta comunicación en un proyecto?

• estudios bíblicos

• La forma de entendimiento de la persona

• el perfil psicologico del trabajador

• Las necesidades de información de la persona.

3. ¿Qué puede garantizar un buen uso de tecnología nueva en un proyecto?

• Que sea barata.

• que sea bonita visualmente

• Que esté debidamente probada.

  Que sea tecnología de última generación.

• Todas las opciones son correctas

¿Qué hacer si se utiliza tecnología obsoleta y falla mucho en un proyecto?

• No prestar atención a los riesgos del proyecto.

• Seguir utilizando la tecnología obsoleta.

• Cambiarla y buscar opciones adecuadas

¿Cuál es la consecuencia de no detener un mal proyecto a tiempo?

• La consecuencia es menor que perder lo invertido hasta el momento.

• La consecuencia es mayor que perder lo invertido hasta el momento.

• No hay consecuencias.

• La consecuencia es la misma que perder lo invertido hasta el momento.

¿Qué pasa si hay un mal patrocinador en un proyecto?

• Exceso de recursos.

• Falta de interés y compromiso,Falta de recursos.

• Exceso de interés y compromiso.

¿Cuál es la mejor forma de liderar un equipo con problemas?

• Solucionar el problema con el mismo equipo y no hacerlo visible a otras áreas

• Hacer visible el problema a otras áreas

• Ignorar el problema y seguir adelante.

• Cambiar al equipo completo.

¿Cuál es el problema de hacer o prometer de mas en un proyecto?

• Expectativas poco viables

• Cambios constantes.

• Reajustes de presupuesto

• Todas las opciones son correctas.

¿A que hace referencia el ciclo PHVA?

• Planear,Hacer,Verificar,Actuar

• plan,hablar,validar,actuar

• pactificar,hacer,verificar,actuar

• planear,hacer,verificar,asesorar

¿Qué debe hacer un equipo de proyecto para garantizar el éxito en la fase de planificación?

• Acelerar el proceso de toma de decisiones

• Ignorar las limitaciones de recursos

• Depender únicamente de la supervisión externa

• Establecer un cronograma flexible y tareas claras