hr менеджмент 3-50

Әлеуметтік серіктестіктің нысандары:

• консультациялар, келіссөздер, ұжымдық шарттар жасасу, әлеуметтік әріптестік органдарының роботына қатысу

• келісімге қол жеткізу және ұжымдық келісімдер жасасу

• кадрлық консалтинг, персоналдың мониторингі

• өзара консультациялар, келіссөздер

Әлеуметтік серіктестік қандай функцияларды орындайды:

• қорғаныс, ұйымдастырушылық, бітімгершілік

• жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, ынталандыру

• әлеуметтік әріптестік органдарының жұмысына қатыса отырып, консультациялар, келіссөздер, ұжымдық шарттар жасасу

• дұрыс жауап жоқ

Әлеуметтік серіктестіктің бағыттарын тізімдеңіз:

• барлық жауаптар дұрыс

• қызметкерлердің қаржылық қатысуы

• әлеуметтік еңбек қатынастарын реттеу, ұлттық, өңірлік және жергілікті деңгейлерде келіссөздер жүргізу

• қызметкерлерді кәсіпорынды басқаруға қатысуға тарту

Еңбек әлеуетін тиімді пайдалану арқылы кәсіпорын қызметінің мақсатына жетуді сипаттайды:

• персоналды басқарудың экономикалық тиімділігі

• персоналды басқарудың әлеуметтік тиімділігі

• персоналды басқарудың ұйымдастырушылық тиімділігі

• персоналды басқарудың жалпы тиімділігі

Кәсіпорын қызметкерлерінің күтулерінің орындалуын және қажеттіліктері мен мүдделерін қанағаттандыруды білдіреді:

• персоналды басқарудың әлеуметтік тиімділігі

• персоналды басқарудың экономикалық тиімділігі

• персоналды басқарудың ұйымдастырушылық тиімділігі

• персоналды басқарудың жалпы тиімділігі

Кәсіпорын персоналын басқарудың әлеуметтік тиімділігін бағалау көрсеткіштері:

• еңбек ұжымындағы моральдық-психологиялық ахуалдың жай-күйі, бір қызметкерге шаққандағы кадрлық іс-шараларға жұмсалатын орташа шығыстар; қызметкерлердің жұмысқа қанағаттану дәрежесі

• еңбек тәртібінің деңгейі, кадр құрамының жасақталуы

• еңбек нәтижелілігіндегі сәйкессіздіктерді құндық бағалау (бірдей жұмысты орындайтын үздік және орта жұмысшылардың еңбек нәтижелерін бағалау айырмашылығымен анықталады)

• кәсіпорын бөлімшесінің бюджетінің осы бөлімшенің персонал санына қатынасы

Қызметкерлердің саны мен құрамын, моральды және материалды ынталандыруын, жұмыс істеу уақытын дұрыс пайдалану жайындағы мәселелердің мәнін ашу персоналды басқарудың қай аспектісіне жатады?

• ұйымдық-экономикалық

• техника-технологиялық

• құқықтық

• әлеуметтік – психологиялық

Персоналмен жұмыс істегенде еңбек заңдылықтарын сақтау жайында мәселелерді зерттеу персоналды басқарудың қай аспектісіне жатады?

• құқықтық

• ұйымдық-экономикалық

• әлеуметтік – психологиялық

• техника-технологиялық

Тәжірбиелік жұмыста әлеуметтік – психологиялық рәсімдерімен (рәсімдермен) қамтамасыз етілуін зерттейтін персоналды басқарудың қандай аспектісі?

• әлеуметтік – психологиялық

• құқықтық;

• ұйымдық-экономикалық;

• техника-технологиялық

Персоналды оқыту мен тәрбиелеу жайында персоналды басқарудың қай аспектісі осы мәселелерді қарастырады?

• педагогикалық

• әлеуметтік – психолгиялық

• құқықтық

• ұйымдық-экономикалық