Quiz sobre Gestão Estratégica

A principal diferença entre gestão estratégica e gestão operacional é que:

• A gestão estratégica foca no curto prazo, enquanto a operacional é de longo prazo.

• A gestão operacional envolve a definição de missão, visão e objetivos estratégicos.

• A gestão estratégica trata de decisões estruturais e de longo prazo, enquanto a operacional foca no dia a dia.

• A gestão estratégica é um processo de execução de tarefas diárias.

• A gestão operacional não está relacionada à estratégia organizacional.

O modelo SWOT (FOFA) é utilizado para:

• Avaliar o desempenho financeiro da organização.

• Definir indicadores de desempenho.

• Analisar o ambiente interno e externo da organização.

• Identificar as metas estratégicas da empresa.

• Medir a produtividade dos funcionários.

Qual das opções abaixo representa corretamente os três níveis estratégicos de uma organização?

• Operacional, Funcional e Tático.

• Financeiro, Organizacional e Produtivo.

• Corporativo, de Negócios e Funcional.

• Estratégico, Administrativo e Financeiro.

• Decisório, Tático e Gerencial.

Qual alternativa representa uma estratégia genérica de Porter?

• Fusão organizacional.

• Expansão horizontal.

• Diferenciação.

• Redução de custos fixos.

• Matriz BCG.

A missão de uma organização deve responder à seguinte questão:

• Onde queremos estar no futuro?

• Como devemos atingir nossos objetivos?

• Qual é o nosso propósito e razão de existir?

• Quais são nossos valores organizacionais?

• Qual é nossa vantagem competitiva?

Qual das alternativas não é um elemento do planejamento estratégico?

• Definição de missão, visão e valores.

• Estabelecimento de metas de curto prazo.

• Análise do ambiente interno e externo.

• Formulação de estratégias de longo prazo.

• Implementação e controle das ações estratégicas.

No Balanced Scorecard (BSC), quais são as quatro perspectivas básicas?

• Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado & Crescimento.

• Estratégica, Operacional, Administrativa e Financeira.

• SWOT, Porter, BCG e ROI.

• Inovação, Marketing, Recursos Humanos e Logística.

• Tática, Técnica, Gerencial e Executiva.

A estratégia de liderança em custo se baseia

A estratégia de liderança em custo se baseia em:

• Criar um produto exclusivo e de alto valor agregado.

• Fornecer produtos com qualidade superior a preços elevados.

• Reduzir custos e oferecer produtos a preços competitivos.

• Focar em nichos de mercado específicos.

• Criar barreiras de entrada para concorrentes.

Qual alternativa abaixo representa um indicador de desempenho (KPI)?

• Missão da empresa.

• Quantidade de novos clientes adquiridos no último trimestre.

• Análise SWOT da concorrência.

• Implementação de um novo software de gestão.

• Criação de uma estratégia de marketing digital.