PENYELIAAN 1/25

Apakah elemen utama dalam fungsi perancangan pengurusan?

• A) Menyusun atur tugas dan tanggungjawab

• B) Menentukan objektif dan strategi organisasi

• C) Mengawal prestasi pekerja

• D) Menganalisis kemahiran pekerja

Seorang pemimpin yang berkesan harus mempunyai visi dan keupayaan untuk berkongsi visi tersebut dengan pekerja. Ini merujuk kepada fungsi:

• A) Pengawalan

• B) Kepimpinan

• C) Perancangan

• D) Pengorganisasian

Dalam organisasi, seorang pengurus perlu mengagihkan tugas dan memastikan aliran kerja yang efektif. Fungsi ini dikenali sebagai:

• A) Perancangan

• B) Kepimpinan

• C) Pengorganisasian

• D) Pengawalan

Berikut merupakan kemahiran yang diperlukan bagi seorang penyelia KECUALI

• KONSEPTUAL

• INTERPERSONAL

• TEKNIKAL

• TRANSFORMATIONAL

Soalan 5

Antara berikut, manakah bukan ciri utama gaya kepimpinan autokratik?

• A) Pemimpin membuat keputusan secara bersendirian

• B) Pekerja diberikan kebebasan untuk mencorak kerja mereka

• C) Komunikasi lebih bersifat sehala

• D) Pemimpin cenderung menggunakan hukuman dan ganjaran untuk mengawal pekerja

Bagaimanakah kepimpinan transformational berbeza daripada kepimpinan transactional?

• A) Transactional memberi fokus kepada matlamat jangka panjang, manakala transformational hanya menyelesaikan tugas harian

• B) Transformational menekankan inspirasi dan perubahan, manakala transactional lebih tertumpu kepada struktur dan ganjaran

• C) Transactional lebih sesuai dalam organisasi yang memerlukan inovasi, manakala transformational lebih sesuai dalam struktur organisasi yang ketat

• D) Kedua-duanya tidak mempunyai perbezaan yang ketara

Apakah kelemahan utama gaya kepimpinan laissez-faire?

• A) Pemimpin sering memberikan terlalu banyak arahan kepada pekerja

• B) Pekerja menjadi terlalu bergantung kepada pemimpin

• C) Terdapat kurang bimbingan, menjadikan objektif organisasi sukar dicapai

• D) Pemimpin sering mengawal pekerja dengan ketat

Antara berikut, yang manakah bukan cabaran utama dalam penyeliaan di tempat kerja?

• A) Budaya kerja silo

• B) Pemimpin terlalu mengambil berat terhadap pekerja

• C) Tiada pemimpin yang ketara dalam organisasi

• D) Tiada penghargaan kepada pekerja

Seorang pemimpin yang berkarisma dan berperanan sebagai agen perubahan sesuai dengan gaya kepimpinan:

• A) Laissez-faire

• B) Transformational

• C) Autokratik

• D) Transactional

Apakah tindakan terbaik bagi seorang pemimpin untuk meningkatkan komunikasi dalam organisasi?

• A) Memastikan pekerja hanya bercakap apabila diberi arahan

• B) Mengadakan sesi perbincangan terbuka dan mendengar maklum balas pekerja
  

• C) Memberi arahan secara bertulis sahaja tanpa interaksi lisan

• D) Mengabaikan perbincangan dengan pekerja untuk mengelakkan konflik