Metodología del Marco Lógico y formulación de proyectos

Nombre del participante

Matrícula

¿Cuáles son los objetivos del proyecto?

• Crear un cronograma de actividades sin objetivos claros.

• Definir un presupuesto y asignar recursos.

• Establecer metas claras y definir el alcance del trabajo.

• Realizar un análisis de mercado sin establecer metas.

¿Qué son los indicadores de éxito?

• Son informes financieros que analizan pérdidas.

• Son herramientas para medir la satisfacción del cliente.

• Son métricas que evalúan el logro de objetivos.

• Son estrategias de marketing para aumentar ventas.

¿Cómo se definen las actividades y recursos necesarios?

• Los recursos se eligen al azar sin planificación.

• Las actividades y recursos necesarios se definen identificando tareas específicas y los recursos requeridos para realizarlas.

• Las actividades se definen solo por su duración.

• Las actividades y recursos son irrelevantes para el proyecto.

¿Qué se entiende por supuestos del proyecto?

• Requisitos específicos para el proyecto.

• Resultados esperados del proyecto.

• Tareas a realizar durante el proyecto.

• Condiciones o afirmaciones consideradas verdaderas para el desarrollo del proyecto.

¿Cuál es la importancia de la evaluación y seguimiento?

• La evaluación y seguimiento son solo una formalidad.

• La evaluación y seguimiento son esenciales para garantizar el éxito y la mejora continua en cualquier proyecto o actividad.

• Son útiles únicamente en proyectos a gran escala.

• No tienen impacto en el resultado final de un proyecto.

¿Qué resultados se esperan al finalizar el proyecto?

• Aumento de costos sin beneficios claros

• Reducción de personal involucrado

• Resultados esperados incluyen la entrega de productos, evaluación de impacto y satisfacción de interesados.

• Desarrollo de nuevas políticas sin implementación

¿Qué son los mandatos en el marco lógico?

• Los mandatos son acciones y responsabilidades necesarias para alcanzar los objetivos de un proyecto en el marco lógico.

• Los mandatos son los plazos establecidos para la entrega de un proyecto.

• Los mandatos son los recursos financieros necesarios para un proyecto.

• Los mandatos son solo recomendaciones para el equipo del proyecto.

¿Cómo se establecen los indicadores?

• Los indicadores se establecen solo por intuición.

• Los indicadores se establecen únicamente a través de encuestas.

• Los indicadores se definen sin considerar métricas.

• Los indicadores se establecen a través de la identificación de objetivos y selección de métricas.