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Quiz sur l'approche IE

Authored by Kiera BYRNE

Professional Development

9th Grade

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Quiz sur l'approche IE
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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle est la première étape des six dimensions d'une approche d'IE ?

Surveiller son environnement pertinent

Traiter et analyser l'information stratégique

Intégrer et orienter une démarche d'IE

Développer des produits

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Lequel des éléments suivants est impliqué dans 'Surveiller son environnement pertinent' ?

Sensibiliser le personnel

Construire un plan de renseignement et de veille

Transformer les données en informations stratégiques

Auditer le dispositif

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le but de 'Traiter et analyser l'information stratégique'?

Sensibiliser le personnel

Construire un plan de veille

Transformer les données en informations stratégiques

Connaître les sources d'information

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'un des aspects clés de la gestion de l'information et des connaissances selon les six dimensions d'une approche IE ?

Sécuriser l'information

Transformer l'information en connaissance

Pratiquer la communication de crise

Utiliser des stratégies de brevet

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Laquelle des méthodes suivantes permet de protéger les actifs immatériels dans les six dimensions d'une approche IE ?

Développer la co-prospective

Mobiliser des collaborateurs

Réaliser un auto-diagnostic des vulnérabilités

Pratiquer le lobbying

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment peut-on influencer son environnement selon les six dimensions d'une approche IE ?

En sécurisant des informations

En développant une agilité stratégique

En utilisant des stratégies de brevet

En transformant l'information en connaissance

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le but du schéma systémique d'une entreprise ?

Représenter les dynamiques internes et externes et déterminer les axes de surveillance nécessaires.

Augmenter directement les bénéfices de l'entreprise.

Embaucher de nouveaux employés.

Créer de nouveaux produits.

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