KL3271 - Kuis #3b: Manajemen Waktu

Apa tujuan utama dari Work Breakdown Structure (WBS) dalam proyek?

• Mengatur sumber daya manusia

• Membagi proyek menjadi bagian-bagian kerja yang lebih kecil dan terstruktur

• Menentukan biaya proyek secara rinci

• Mengurangi risiko lingkungan

Struktur dalam WBS biasanya berbentuk

• Diagram lingkaran

• Diagram hirarki atau pohon

• Grafik batang

• Grafik garis

Salah satu manfaat utama dari WBS adalah

• Mengurangi biaya proyek

• Meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek

• Mengurangi jumlah tenaga kerja

• Menghilangkan kebutuhan akan perencanaan proyek

Komponen terkecil dalam WBS disebut

• Task Unit

• Work Package

• Milestone

• Deliverable

Critical Path Method (CPM) digunakan dalam manajemen proyek untuk

• Menentukan jalur dengan durasi terpanjang tanpa fleksibilitas (lajur kritis)

• Menentukan anggaran proyek

• Mengoptimalkan biaya proyek

• Mempermudah alokasi tenaga kerja

Dalam proyek teknik kelautan, jalur kritis sangat penting karena

• Memastikan proyek selesai tepat waktu

• Mengurangi jumlah pekerja yang dibutuhkan

• Mengabaikan tugas-tugas non-kritis

• Meminimalkan biaya peralatan

Metode yang mempertimbangkan skenario optimis, pesimis, dan kemungkinan dalam estimasi waktu proyek adalah

• Estimasi Analogous

• Estimasi Parametrik

• PERT (Program Evaluation and Review Technique)

• Monte Carlo Simulation

Apa manfaat utama dari buffer dalam Critical Chain Method (CCM)?

• Memberikan fleksibilitas terhadap keterlambatan dalam aktivitas proyek

• Mengurangi jumlah tugas yang harus diselesaikan

• Mempermudah komunikasi antara tim proyek

• Meningkatkan biaya proyek

Sebuah proyek pembangunan dermaga harus selesai dalam 12 bulan. Jika aktivitas pengerukan mengalami keterlambatan 1 bulan, apa yang harus dilakukan manajer proyek?

• Menambahkan tenaga kerja untuk mempercepat aktivitas lain

• Mengabaikan keterlambatan karena bukan jalur kritis

• Mengurangi aktivitas lain agar tetap sesuai anggaran

• Memindahkan aktivitas ke tahap selanjutnya

Dalam pembangunan platform lepas pantai, jika pemesanan baja untuk struktur mengalami keterlambatan, langkah terbaik untuk menghindari keterlambatan proyek adalah:

• Mencari pemasok alternatif atau mempercepat aktivitas lain

• Menghentikan semua aktivitas sampai baja tersedia

• Mengurangi jumlah baja yang digunakan

• Mengabaikan keterlambatan karena bukan bagian dari jalur kritis