6-Тақырып ЖЛ

Жеткізілімдерді басқарудың қандай әдістері бар?

• • Just-in-Time (JIT)

• • Bulk Buying

• • Lean Procurement

• • Random Procurement

Just-in-Time (JIT) стратегиясының негізгі мақсаты қандай?

• • Өндірістік шығындарды азайту

• • Қорларды барынша көбейту

• • Тапсырыстарды алдын ала көп мөлшерде жасау

• • Тауарларды қажет кезінде ғана сатып алу

Lean Procurement әдісінің басты ерекшелігі неде?

• • Шығындарды оңтайландыру

• • Жеткізу уақытын қысқарту

• • Артық қор жинақтау

• • Экологиялық таза өнімдерді таңдау

Green Procurement әдісінің басты мақсаты қандай?

• • Экологиялық таза өнімдер мен қызметтерді таңдау

• • Арзан өнімдерді сатып алу

• • Қалдықтарды азайту және тұрақты даму

• • Жеткізілім процесін жылдамдату

E-Procurement қандай артықшылықтар береді?

• • Сатып алу процесін автоматтандыру

• • Қолжазба құжаттарды көбейту

• • Жеткізушілермен жылдам байланыс орнату

• • Бағаны төмендетуге мүмкіндік беру

Қандай факторлар тиімді сатып алу жүйесін анықтайды?

• • Тауар сапасы мен құны

• • Логистикалық шығындар

• • Жеткізушінің орналасқан жері

• • Маркетингтік стратегия

Жеткізушілерді бағалаудың негізгі критерийлері қандай?

• • Қызмет көрсету жылдамдығы

• • Тауар сапасы

• • Компания беделі

• • Жеткізу қашықтығы

Bulk Buying әдісінің басты ерекшелігі қандай?

• • Үлкен көлемде сатып алу

• • Бағаны тұрақты ұстау

• • Өнімді бөліп төлеу

• • Қажет кезде ғана сатып алу

Just-in-Time (JIT) стратегиясының кемшілігі қандай?

• • Жеткізу кешіккен жағдайда өндіріс тоқтап қалуы мүмкін

• • Қойма шығындарының артуы

• • Тауарлардың ескіру қаупі жоғары

• • Жеткізу уақыты тұрақты болмайды

Қандай стратегия қысқа мерзімді жеткізілімдерді жақсартуға көмектеседі?

• • Lean Procurement

• • E-Procurement

• • Green Procurement

• • Just-in-Time (JIT)