
Quản trị chiến lược
Authored by Hà Nguyễn Thị Tuyết
Professional Development
University

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
7 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Vinamilk hiện đang sử dụng chiến lược cạnh tranh nào để duy trì vị thế dẫn đầu trên thị trường sữa Việt Nam?
Chiến lược dẫn đầu chi phí
Chiến lược khác biệt hóa
Chiến lược tập trung vào thị trường ngách
Kết hợp cả ba chiến lược trên
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Yếu tố nào dưới đây không thuộc chiến lược tăng trưởng của Vinamilk?
Mở rộng thị trường quốc tế
Đa dạng hóa sản phẩm
Cắt giảm ngân sách R&D để tối ưu chi phí
Liên doanh, hợp tác với các đối tác nước ngoài
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Vinamilk áp dụng mô hình nào để quản lý chuỗi cung ứng, từ sản xuất đến phân phối?
A. Mô hình chuỗi cung ứng khép kín
B. Mô hình sản xuất theo đơn đặt hàng
C. Mô hình dropshipping
D. Mô hình kinh doanh trực tiếp đến khách hàng (D2C)
Mô hình chuỗi cung ứng khép kín
Mô hình sản xuất theo đơn đặt hàng
Mô hình dropshipping
Mô hình kinh doanh trực tiếp đến khách hàng (D2C)
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Một trong những thách thức lớn nhất mà Vinamilk đang đối mặt trong môi trường kinh doanh là gì?
Chi phí nguyên liệu đầu vào tăng cao
Sự suy giảm dân số tại Việt Nam
Sự sụt giảm nhu cầu tiêu dùng sản phẩm sữa
Không có đối thủ cạnh tranh đáng kể
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Vinamilk đã sử dụng công nghệ nào trong chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả hoạt động?
Trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data)
Công nghệ blockchain để quản lý chuỗi cung ứng
Ứng dụng IoT trong nông trại bò sữa
Tất cả các công nghệ trên
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Vinamilk đã đặt mục tiêu chiến lược dài hạn nào trong giai đoạn phát triển tiếp theo?
A. Tập trung vào thị trường nội địa và không mở rộng ra quốc tế
B. Trở thành một trong Top 30 công ty sữa lớn nhất thế giới về doanh thu
C. Giảm thiểu danh mục sản phẩm để tập trung vào một số sản phẩm chủ lực
D. Chuyển hoàn toàn sang sản xuất các sản phẩm không liên quan đến sữa
Tập trung vào thị trường nội địa và không mở rộng ra quốc tế
Trở thành một trong Top 30 công ty sữa lớn nhất thế giới về doanh thu
Giảm thiểu danh mục sản phẩm để tập trung vào một số sản phẩm chủ lực
Chuyển hoàn toàn sang sản xuất các sản phẩm không liên quan đến sữa
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Một trong những điểm yếu của Vinamilk là gì?
A. Phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu
B. Thiếu đa dạng trong danh mục sản phẩm
C. Thị phần sữa nước thấp
D. Không có chiến lược mở rộng thị trường quốc t
Phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu
Thiếu đa dạng trong danh mục sản phẩm
Thị phần sữa nước thấp
Không có chiến lược mở rộng thị trường quốc t
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?