Search Header Logo

Quản trị chiến lược

Authored by Hà Nguyễn Thị Tuyết

Professional Development

University

Quản trị chiến lược
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

7 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Vinamilk hiện đang sử dụng chiến lược cạnh tranh nào để duy trì vị thế dẫn đầu trên thị trường sữa Việt Nam?

Chiến lược dẫn đầu chi phí

Chiến lược khác biệt hóa

Chiến lược tập trung vào thị trường ngách

Kết hợp cả ba chiến lược trên

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yếu tố nào dưới đây không thuộc chiến lược tăng trưởng của Vinamilk?

Mở rộng thị trường quốc tế

Đa dạng hóa sản phẩm

Cắt giảm ngân sách R&D để tối ưu chi phí

Liên doanh, hợp tác với các đối tác nước ngoài

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Vinamilk áp dụng mô hình nào để quản lý chuỗi cung ứng, từ sản xuất đến phân phối?

A. Mô hình chuỗi cung ứng khép kín

B. Mô hình sản xuất theo đơn đặt hàng

C. Mô hình dropshipping

D. Mô hình kinh doanh trực tiếp đến khách hàng (D2C)

Mô hình chuỗi cung ứng khép kín

Mô hình sản xuất theo đơn đặt hàng

Mô hình dropshipping

Mô hình kinh doanh trực tiếp đến khách hàng (D2C)

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Một trong những thách thức lớn nhất mà Vinamilk đang đối mặt trong môi trường kinh doanh là gì?

Chi phí nguyên liệu đầu vào tăng cao

Sự suy giảm dân số tại Việt Nam

Sự sụt giảm nhu cầu tiêu dùng sản phẩm sữa

Không có đối thủ cạnh tranh đáng kể

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Vinamilk đã sử dụng công nghệ nào trong chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả hoạt động?

Trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data)

Công nghệ blockchain để quản lý chuỗi cung ứng

Ứng dụng IoT trong nông trại bò sữa

Tất cả các công nghệ trên

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Vinamilk đã đặt mục tiêu chiến lược dài hạn nào trong giai đoạn phát triển tiếp theo?

A. Tập trung vào thị trường nội địa và không mở rộng ra quốc tế

B. Trở thành một trong Top 30 công ty sữa lớn nhất thế giới về doanh thu

C. Giảm thiểu danh mục sản phẩm để tập trung vào một số sản phẩm chủ lực

D. Chuyển hoàn toàn sang sản xuất các sản phẩm không liên quan đến sữa

Tập trung vào thị trường nội địa và không mở rộng ra quốc tế

Trở thành một trong Top 30 công ty sữa lớn nhất thế giới về doanh thu

Giảm thiểu danh mục sản phẩm để tập trung vào một số sản phẩm chủ lực

Chuyển hoàn toàn sang sản xuất các sản phẩm không liên quan đến sữa

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Một trong những điểm yếu của Vinamilk là gì?

A. Phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu

B. Thiếu đa dạng trong danh mục sản phẩm

C. Thị phần sữa nước thấp

D. Không có chiến lược mở rộng thị trường quốc t

Phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu

Thiếu đa dạng trong danh mục sản phẩm

Thị phần sữa nước thấp

Không có chiến lược mở rộng thị trường quốc t

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?