Proceso de planificación y control de utilidades

Con qué frecuencia se elaboran los informes periódicos de desempeño?

• Diariamente

• Semanalmente

• Mensualmente

• Anualmente

¿Qué herramienta facilita la comparación del desempeño con metas realistas?

• Estados financieros

• Presupuestos flexibles

• Informes estadísticos

• Reportes anuales

Cuál es el propósito principal del presupuesto flexible?

• Aumentar los ingresos de la empresa

• Ajustar las cifras presupuestales según la actividad

• Reducir todos los gastos fijos

• Eliminar los gastos variables

¿Cuáles son las tres categorías en las que se dividen los gastos?

• Directos, indirectos y generales

• Operativos, administrativos y financieros

• Fijos, variables y semivariables

• Primarios, secundarios y terciarios

¿Por qué es importante el seguimiento en el control empresarial?

• Para eliminar todos los gastos innecesarios

• Para analizar el desempeño y detectar variaciones

• Para aumentar las ventas sin planificación

• Para evitar la toma de decisiones estratégicas

¿Cómo se llama el proceso de analizar causas de variaciones favorables para reforzar prácticas exitosas?

• Evaluación de riesgos

• Transferencia del éxito

• Corrección estratégica

• Planificación flexible

El PCU solo se enfoca en la elaboración de presupuestos

• Verdadero

• Falso

Un programa de PCU se compone únicamente de presupuestos variables.

• Verdero

• Falso

El plan sustantivo y el plan financiero tienen la misma función dentro del PCU.

• Verdero

• Falso

El ciclo anual del PCU diferencia entre planificación estratégica y táctica.

• Verdero

• Falso