Preguntas sobre PCU

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12th Grade

15 Qs

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Preguntas sobre PCU

Preguntas sobre PCU

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12th Grade

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Cristian Richards

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué significa PCU en el contexto de la asignatura?

Presupuesto y contabilidad unificada

Planificación y control universal

Proceso de control único

Planificación y control de utilidades

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Por qué la alimentación adelantada es importante en la PCU?

Garantiza que el presupuesto nunca cambie

Elimina la necesidad de planes de utilidades

Facilita que cada gerente reciba lineamientos para decisiones operacionales

Permite la toma de decisiones sin necesidad de información

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación en la PCU?

Evitar que la empresa tenga pérdidas

Eliminar la toma de decisiones en los niveles inferiores

Garantizar que los informes financieros sean precisos

Generar un proceso de alimentación adelantada para el control y la toma de decisiones

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuáles son los tipos de planes de utilidades que se deben desarrollar?

Plan estratégico y plan táctico

Plan de corto plazo y plan de mediano plazo

Plan táctico y plan operativo

Plan de ventas y plan financiero

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuál es el propósito principal del control en la PCU?

Sustituir el juicio de los gerentes por modelos matemáticos

Eliminar la flexibilidad en la gestión empresarial

Asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa

Evitar la delegación de responsabilidades

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Por qué es importante el principio de excepción en la PCU?

Evita que la administración realice ajustes

Permite centrarse solo en los problemas significativos

Se aplica solo en empresas manufactureras

Obliga a todos los gerentes a revisar cada transacción

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuál es la primera fase en la implementación de un programa de PCU?

Evaluación de costos y gastos

Implementación del control administrativo

Desarrollo de objetivos generales de la empresa

Elaboración del presupuesto financiero

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