Évaluation des connaissances en management

Quelle est la définition principale du management ?

• La gestion des ressources humaines uniquement

• La planification, l'organisation, la direction et le contrôle des ressources pour atteindre un objectif

• La prise de décision stratégique uniquement

• L'exécution des tâches quotidiennes sans vision globale

Qui est considéré comme le fondateur de la théorie classique du management ?

• Elton Mayo

• Frederick Taylor

• Henri Fayol

• Douglas McGregor

Quel est le principe fondamental du Taylorisme ?

• L'importance des relations humaines

• La gestion par objectifs

• Le management participatif

• La standardisation des méthodes de travail pour améliorer l'efficacité

Selon Henri Fayol, quelle est l'une des fonctions fondamentales du management ?

• L'externalisation des ressources

• La motivation des employés

• L'unité de commandement

• La réduction des coûts

Quelle théorie du management met l'accent sur les besoins sociaux et psychologiques des travailleurs ?

• La théorie des relations humaines

• La théorie de la gestion par objectifs

• La théorie du management directif

• La théorie des contingences

Quel chercheur est à l'origine des études sur l'importance des relations humaines dans le management ?

• Henri Fayol

• Elton Mayo

• Peter Drucker

• Douglas McGregor

Quel est le principal enseignement des expériences de Hawthorne menées par Elton Mayo ?

• Les incitations financières sont le principal facteur de motivation

• L'autorité du manager est essentielle pour la productivité

• La productivité dépend uniquement des conditions de travail

• L'attention portée aux employés influence leur performance

La théorie comportementale du management repose sur :

• L'optimisation des tâches pour réduire les coûts

• L'étude des comportements et motivations des employés

• La centralisation des décisions managériales

• L'adoption d'un leadership strict

Douglas McGregor a développé :

• La théorie X et la théorie Y

• La théorie des cinq fonctions du management

• La théorie de la satisfaction des besoins

• Le modèle des 14 principes du management

Selon la théorie des contingences, le management doit :

• Suivre des principes universels applicables à toutes les organisations

• S'adapter aux circonstances spécifiques de chaque situation

• Être exclusivement participatif

• S'appuyer uniquement sur des données chiffrées